PIM unip 4º semestre

trabalho tem como objetivo, contextualizar, planejar e elaborar uma estratégia de negócios para empresa ROMI S.A, em busca de aprimoramento, alavancar as vendas, fidelizar seus clientes, permanecer líder no mercado da indústria, além de contribuir para o bem estar da sociedade e preservação do meio ambiente. O foco será implantar um plano de negócios, embasado no empreendedorismo e estratégias do negócio, associada à estrutura global da empresa, tais como: Planejamento Tributário, Plano de Investimentos, Plano de Aplicações, Gestão de Aplicações, Desenvolvimento Sustentável e da Tecnologia da Informação. A concorrência acirrada aliada a crise na econômica mundial, exige do empreendedor dinamismo, rapidez, expertise e uma estrutura empresarial bem definida e planejada. Para elaboração da estratégia do negócio foram analisados os seguintes fatores determinantes: Análise da Concorrência, Política de Mercado, Recursos Tecnológicos, Fluxo de Caixa, Prazos e Custos de Financiamentos, Investimentos, Aplicações, Política de Funcionários e Ações Sociais. O grupo escolheu a Romi S.A. para desenvolver este trabalho, por ser uma indústria brasileira, líder no segmento em que atua que através de estratégias bem elaboradas, permanece há mais de 07 décadas no mercado, inovando seus produtos, aprimorando a qualidade e priorizando a satisfação dos clientes. Para garantir uma análise precisa da ROMI S.A., utilizamos de fontes como, o site da própria empresa e bibliografias…

EMPRESA Razão Social Stronger ME. CNPJ: 43.891.801/0001-34  Endereço: Rua Mercedez Benz, 180 Distrito Industrial - Campinas - Sp 13078-1000  DIFERENCIAL COMPETITIVO  Polymeric Water Absorbent Textile” (ou PWAT) e um segundo tipo de material chamado de “Phase Change Materials”.  A combinação destes dois materiais na fabricação de um forro de capacete irá controlar a temperatura no interior do capacete de 0 até 9º Célsius!  Missão: Nossa missão é oferecer conforto e…

1 ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE Ao fazer a análise do micro ambiente, encontram-se dois fatores fundamentais na empresa: os pontos fortes e pontos fracos. Os pontos fortes são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação a seu ambiente. E, os pontos fracos são as variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a mesma. 1.1 EMPRESA A Showa do Brasil TODA foi fundada em 16 de…

desenvolvimento do negócio. Também trabalharemos na verticalização da empresa, para construirmos nossa própria indústria recicladora, mas resolvemos começar na base, afinal, identificamos que a maior dificuldade das recicladores atuais é garantir o abastecimento com lixo triado de qualidade. 2. Visão e Missão Nos últimos anos, por conta da escasses, aumento na demanda e aumento dos preços dos recursos naturais, é tendência e necessidade que trabalhemos o lixo como matéria prima…

ESAMC- Campinas Plano de Estratégia Empresarial Índice de figuras. Fig. Pag. Descrição. 1 9 Portfólio dos concorrentes da USION. 2 9 UEN USION. 3 13 FCS USION. 4 19 5 forças de Porter. 5 24 Barreiras de entrada X barreiras de saída. 6 26 Grupo Estratégico. 7 29 Faturamento USION. 8 30 Variação Faturamento USION. 9 31 Cadeia de valor USION. 10 32 Organograma geral USION. 11 34 Tornos com comando numérico (CNC) modelo Centur 30D. 12 34 Centro de…

..................................................12 3.5 NÍVEL DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE....................................................................................................................12 3.7 PRETENSÕES DE FUTUROS INVESTIMENTOS NO PROCESSO PRODUTIVO ..................................................................... 12 3.8 ANÁLISE SWOT…

| |Electrolux Professional SpA - Sistema de Gestão Ambiental - ISO 14001:2004 (CSQ) | Serviços terceirizados, etc. ???????? A Electrolux está cuidadosamente escolhendo seus fornecedores, usando somente aqueles que podem demonstrar o compromisso total e a habilidade em cumprir com nossas exigências. Os objetivos básicos da Garantia de Qualidade do Fornecedor são ajudar o departamento de compras a: (a) perceber a melhor oportunidade de…

..............................................................................7 12. Principais clientes.......................................................................................................8 13. Principais fornecedores..............................................................................................8 3. ANÁLISE TEÓRICA DO CAMPO....................................................................................9 3.1. Definição de…

variados setores da indústria, tem-se no rolamento uma demanda crescente por qualidade, preço e prazo de entrega. 1.3. LIMITAÇÕES DO TRABALHO Alta diversidade de rolamentos existentes, inicialmente iremos atender somente linhas específicas do sul do brasil. Busca frequente por reduções de custos, melhorias de processos, agilidade nas entregas e preços competitivos. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. APRESENTAÇÃO DO PRODUTO É um dispositivo que permite o movimento relativo controlado entre…

dinâmicas do cenário econômico brasileiro, com sua economia voltada para os setores da agropecuária, construção civil, comércio, indústrias e serviços tem desempenhado um papel fundamental no crescimento do país. Ao longo dos anos o produto interno bruto dessa região só vem aumentando como mostra a tabela 1. Tabela 1. Apresenta um demonstrativo do PIB e PIB per Capita da Região Metropolitana de Campinas entre os anos de 2007 a 2009. Localidades Variedades 2007 2008 2009 Região…