Negociação

realização de planos e cumprimento de metas, concluímos que o mundo dos negócios está instável. Por essas razões, torna-se imprescindível encontrar alternativas estratégicas para alcançar soluções satisfatórias e viáveis, que tragam resultados a curto, médio e longo prazo. Então, o uso de uma das ferramentas de gestão empresarial bastante utilizadas é a Análise SWOT, que consiste no estudo dos fatores externo e da realidade interna de uma organização. Esse tipo de medida é muito importante para se iniciar um projeto e, principalmente, para criar ações estratégicas em momentos de incerteza, porque nos permite conhecer os fatores favoráveis e desfavoráveis que o mercado apresenta, além de colocar a organização dentro do seu real contexto. Este artigo é um estudo de caso da empresa DALGAM S/A durante as rodadas da disciplina de Lagos II, e o principal objetivo é analisar o planejamento estratégico utilizando a ferramenta de análise SWOT implantado na empresa durante os trimestres. Palavras – Chaves: Planejamento estratégico, análise SWOT. PARTE I – Revisão de Literatura 1 - Introdução Esse artigo tem por objetivo analisar as decisões do planejamento estratégico de uma empresa simulada como base nos resultados das rodadas de cada trimestre. Os Jogos de Empresas simulam a gestão dos participantes em um cenário de incertezas. Neles, os participantes são divididos em equipes, onde gerenciam negócios fictícios com tomadas de decisões em variadas estratégias.…

e expansão VENCENDO DESAFIOS: A sobrevivência de uma indústria de automóveis em um mercado altamente competitivo. PLANO DE NEGÓCIOS Imagine que a diretoria deseja vender a empresa ou precise apresentar resultados a seus acionistas. Para isso, deve elaborar um Plano de Negócios para apresentar aos interessados. 1 Esta Parte 3 é um Plano de Negócios, sendo assim deve me apresentar respostas a perguntas como: O que irá fazer? Como irá fazer? Porque irá fazer? Qual o…

Professora Flavia Sobral, para o curso de Administração na Faculdade Ruy Barbosa e abordará avaliação competitiva da empresa Planet Games tendo como foco a análise Micro e Macroambiental, matriz SWOT e as forças competitivas de Michael Porter. A Planet Games é uma empresa de pequeno porte inaugurada em 1997 em Salvador, mais precisamente no Shopping Rio Vermelho no bairro do Rio Vermelho, atuando no ramo de Video Games de diversas gerações. É considerada uma das principais lojas do…

1. Resumo Executivo e Sumário: a. Criação da empresa: A Brincopel foi criada em 2005, por ex-professores que são atualmente os proprietários da loja, que visualizaram o potencial crescimento da região e viram a oportunidade de criar um excelente negócio, a fim de satisfazer os clientes em grau de serviço e qualidade, junto com lucros e crescimento de mercado. Situada em Piracicaba, onde possui seu público alvo com nível de escolaridade alta. Sua visão é abranger todo o…

Sumário Sumário 3 4.1 O que é SWOT: SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas),Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial. 6 4.2 Análise Swot Cruzada 7 1 CONCEITO DE PLANEJAMENTO Planejamento pode ter perfeitamente um bom número de definições e de conceitos, depende de onde se olhe, porem vamos ficar com os seguintes: Planejamento é uma base de gestão de funções…

E nesta análise interna verificamos os pontos fortes e os pontos fracos. Forças – Recursos e habilidades de que dispõe a organização para explorar as oportunidades e minimizar as ameaças. As forças ou pontos fortes da organização são as variáveis internas e controláveis que propiciam condições favoráveis para a organização em relação ao seu ambiente. São características ou qualidades da organização, que podem influenciar positivamente o desempenho da empresa. Os pontos fortes devem ser…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS VII COLEGIADO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ERIC DONAR MENDES SCHADE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O JOGO DE XADREZ: Um estudo de suas analogias Senhor do Bonfim 2010 ERIC DONAR MENDES SCHADE (ericschade@hotmail.com) O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O JOGO DE XADREZ: Um estudo de suas analogias Monografia apresentada a Universidade do Estado da Bahia, Departamento de Educação, Campus VII, Senhor do Bonfim,…

SUMÁRIO 1 O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). 10 1.1 ANALISE DE TODAS AS PARTES DA MATRIZ SWOT 11 1.2 REGRAS SIMPLES PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT Paul Tiffany Steven Peterson S W O T - MBA Harvard / PhD Berkeley PhD Cornell - Strenghts - Pontos Fortes - Weaknesses - Pontos Fracos - Opportunities - Oportunidades - Threats - Ameaças / Riscos ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT Capítulo 4 Como definir o negócio no qual você atua ? Quais as necessidades básicas que você atende ? Quais as forças subjacentes que atuam no seu negócio…

página 05, do manual do Jogo). 1.1. Descrição do Caso (Jogo Simulation) Resenha das páginas 06, 07 e 08, do manual do Jogo. 1.2. Descrição da Empresa Descrever a estrutura organizacional, e as atribuições responsabilidades dos cargos dos Diretores. 1.3. Descrição do cenário Mercadológico Citar como o mercado é constituído e as práticas comerciais existentes. 1.4. Objetivos Primários e Secundários Primário: Aplicação dos conhecimentos desenvolvidos ao longo do curso.…