Roteiro TCC FGV

CAPITULO 01: INTRODUÇÃO

Introdução
Resumo sobre o trabalho, descrevendo cada um dos capítulos existentes e os conteúdos abordados (fazer uma resenha da página 05, do manual do Jogo).

1.1. Descrição do Caso (Jogo Simulation)
Resenha das páginas 06, 07 e 08, do manual do Jogo.

1.2. Descrição da Empresa
Descrever a estrutura organizacional, e as atribuições responsabilidades dos cargos dos Diretores.

1.3. Descrição do cenário Mercadológico
Citar como o mercado é constituído e as práticas comerciais existentes.

1.4. Objetivos Primários e Secundários
Primário: Aplicação dos conhecimentos desenvolvidos ao longo do curso.
Secundário: Reação dobre o processo de gestão de uma empresa.

CAPITULO 02: DESEMPENHO DA EMPRESA

2.1. 1º QUADRIMESTRE
Fazer uma introdução, falando sobre o cenário do jogo antes dele iniciar, ou seja, de como a empresa estava constituída e quais os objetivos que o grupo assumiria.

2.1.1. Objetivos da Empresa
Citar os principais desafios da empresa dentro do 1º Quadrimestre, frente ao cenário atual existente (início do jogo, onde todas as empresas estão no mesmo parâmetro).

2.1.2. Estratégias Adotadas
Descrever as políticas e as estratégias inicialmente adotadas (sendo necessário, aplique a análise de SWOT sobre as informações existentes no Manual do Jogo).
Comentar sobre a pontuação definida para cada um dos Objetivos e justifica-los (por que priorizaram determinados objetivos?).
Comentar sobre as adequações realizadas e justificá-las (sobre as alterações propostas dentro dos números iniciais do jogo, como, por exemplo, preço dos produtos, aumento salariais, de capacidade produtiva, de investimentos, propaganda, etc).
Citar e explicar quais as ferramentas utilizadas para a operação e gestão da empresa (tabelas, sistemas, gráficos, etc).

2.1.3. Resultados Obtidos
Descrever as principais conquistas da empresa (utilizar gráficos para mostrar a evolução).