Analise Swot Ibm

utilizando ferramentas de Análise da Situação, Análise do Micro Ambiente e do Macro Ambiente, Matriz SWOT, Prognóstico Plano de Ação e o Comporto de Marketing. Palavras-Chave: Estratégia, Plano de Marketing. ABSTRACT Orientador Prof.° Ms. Sérgio Enrique Marketing Plan designed for the company Tivit working with IT solutions to enhance its presence in the market and strategies using the tools of the Situation Analysis, Analysis of Micro and Macro Environment Environment,…

Representa a estrutura para todo o negócio, os valores que direcionam a empresa e as crenças que a empresa tem sobre si e sobre o que pode alcançar” (Colin Marshall, CEO da British Airways). “ A última coisa que a IBM precisa é uma declaração de missão” (Lou Gerstner, CEO da IBM) e) Segundo o Dicionário Aurélio, planejamento é um “processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações (pelo governo, pela direção de uma empresa, etc.) visando à consecução de…

clientes respeitando os contratos firmados junto aos seus SLA’s acordados. * Mantendo e otimizando todo data center de maneira segura e com a mesma qualidade em seu serviço. * Eficácia. * Eficiência. *Educação. * Ética. * Tecnologia Analise de Swot: *Analise Interna: - Pontos Fortes: * Excelente infraestrura para o cenário atual. * Servidores de ponta. * Profissionais amplamente certificados. *SlA’s contrato justo e claro para o cliente. * Relacionamento com cliente.…

| |Ser líder nacional como melhor fornecedor de soluções corporativas para TI em 5 anos. | - Análise Externa 3.1 MACRO AMBIENTE Utilizando-se do modelo P.E.S.T., identifique as tendências mais importantes do Macro-Ambiente relacionadas com o segmento de negócio de sua organização. |Fatores Políticos

matriz para que ajude no desenvolvimento do projeto. Foi detalhado também técnicas para a elaboração como a SWOT que ajuda a decifrar alguns dos principais objetivos da organização e GRUMBACH que sistematicamente elabora o Planejamento Estratégico com visão de futuro baseada em cenários prospectivos, mais conhecido atualmente como Gestão da Estratégia. Palavras Chaves: Planejamento Estratégico; SWOT; GRUMBACH Abstract: This article shows a view of what is strategic planning, which…

pontos do plano de negócio; informações dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; dados do empreendimento; missão da empresa; setores de atividades; forma jurídica; enquadramento tributário; capital social; fonte de recursos. Análise de mercado Esta é uma das etapas mais importantes da elaboração do seu plano. Afinal, sem clientes não há negócios. Os clientes não compram apenas produtos e serviços, mas soluções para algo que precisam ou desejam. Você pode…

de 1970 surgiu a escola do planejamento estratégico. A estratégia passou a ser desenvolvida por um processo deliberado do pensamento estratégico, no qual a técnica mais clássica era a análise de Swot. Desenvolvida em Harvard, essa técnica está relacionada à avaliação do ambiente interno da empresa, mediante a análise de suas forças e fraquezas, e do ambiente externo, e suas oportunidades e ameaças, como se pode ver na figura 1. Na formulação da estratégia, segundo essa escola, a…

São Paulo 2013 ÍNDICE 1. Sumário Executivo .................................................................................... 3 1.1. Descrição da Empresa ................................................................ 4 2. Análise Estratégica do Negócio ................................................................ 5 2.1. Visão ........................................................................................... 5 2.2. Missão ...................................

DANIEL SALGADO MARCELA LOPES REBELLO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IB Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO -…

externo. 2.1.2 Quem faz o planejamento estratégico Quem decide sobre o planejamento estratégico são os administradores de linha. Os assessores de planejamento desempenham um papel importante auxiliando os administradores de linha ao fornecer análise ambiental. Em algumas empresas o planejamento estratégico abrange vários níveis da estrutura, incluindo: * O presidente e outros membros da alta administração; * Os gerentes gerais das subdivisões, como os gestores de divisão…