Analise Swot Gm

1- ANÁLISE PEST Fatores Políticos Legais → No aspecto político de importação e exportação no Brasil há incentivos para exportação. A recente crise diplomática coma Argentina impactou no processo de licenças automáticas para todos os países dos quais o Brasil importa. A JAC Motors, montadora chinesa, desistiu de aumentar sua rede de concessionárias no país. Interrompeu também seus planos de fazer uma fábrica na Bahia enquanto o governo federal não baixar o decreto que prometeu desde o…

referentes à Estratégia: - Uma cronologia dos principais fatos e pesquisas referentes ao pensamento estratégico nos últimos anos. - Visão inicial do “modelo de forças competitivas” como técnica aplicada para estudos estratégicos. - Visão inicial da análise SWOT como técnica aplicada para estudos estratégicos. Estes textos, juntamente com os links passados no final deste material, são usados como guias para as aulas deste período e para a realização das duas atividades…

 Introdução da história da Chevrolet A Chevrolet é uma montadora de automóveis americana, pertencente a uma das maiores marcas de automóveis do mundo, a General Motors(GM) juntamente com as européias Opel e Vauxhall. Sendo assim as estratégias, planejamentos e ánalises da Chevrolet são de acordo com a General Motor(GM). De acordo com alguns pesquisadores o logotipo em forma de gravata borboleta foi baseado na ilustração do papel de parede de um hotel em Paris onde um dos…

............................................................................ 3.4 Definição dos Valores................................................................................... 3.5 Detalhamento da análise Macroeconômica das 5 forças competitivas de Porter.......... 3.5.1 Análise do grau de rivalidade dos concorrentes..................................................... 3.5.2 Ameaça de novos entrantes...................................................................................

empresas da época), fazendo assim, o que hoje nos conhecemos por Benchmarking (análise da estratégia dos concorrentes, com o intuito de gerar ideias em cima do que já é realizado). Ele simplesmente pegou a principal estratégia da GM, e implantou com grande sucesso na própria companhia, dessa forma, garantindo com êxito o crescimento da DuPont nos anos subsequentes. Análise SWOT (Matriz) ­ Conceito e aplicação Gafes que não se deve cometer numa…

Economia e Sustentabilidade. Introdução Problema de Pesquisa: Elaborar um diagnóstico de uma nova marca e desenvolver a nova marca; Objetivo da Pesquisa: Identificar uma oportunidade de mercado e desenvolvê-la; Método: Relato de experiência. 1. Análise de Mercado da Marca 1.1 Setores /Ramo de Atividade Missão A Volkswagen do Brasil é uma fabricante de veículos de alto volume orientada para a qualidade, satisfação do cliente, inovação e responsabilidade socioambiental.…

conquista de terras. No entanto, esse pensamento estratégico não se aplicava nas empresas. Esta aplicação da estratégia no mundo empresarial só começou a entrar e prática recentemente, aproximadamente, nos anos de 1923 a 1946 pelo chefe executivo da GM Alfred Sloan. Ele fez um estudo dos principais pontos de fraqueza e pontos fortes do seu principal concorrente, a Ford. Observa-se que o principal motivo para um pensamento estratégico das empresas está relacionado com o fato do…

empresa vai atuar........................................08 3.1 Controle dos Resultados..................................................................................09 CAPÍTULO 4 4. Análise SWOT ...................................................................................................10 4.1 Análise da Concorrência...................................................................................10 4.2 Categorias de Produtos – Da Empresa e do Mercado de…

Missão............................................................................................................05 2. Análise de Mercado................................................................................................05 2.1. Perfil dos clientes................................................................................................05 2.2. Analise dos concorrentes....................................................................................05 3. Plano…

| 2. | Análise de Swot | 12 | 2.1 | Análise de Swot da empresa | 13 | 2.2 | Pontos a serem melhorados | 14 | 2.3 | Propostas de melhorias | 14 | | | | 3. | Plano de Negócios | 15 | 3.1. | Sumário Executivo | 15 | 3.2 | Plano de Ação | 15 | 3.3 | Plano de Marketing | 16 | 3.3.1 | Objetivo | 16 | 3.3.2 | Ação | 18 | 3.4 | Plano de Recursos Humanos | 18 | 3.4.1 | Objetivo | 18 | 3.4.2 | Treinamento | 18 | 3.4.3 | Plano de Incentivo | 19 | 3.5 | Análise de Mercado