Analise Swot E Balanced Scorecard

Balanced Scorecard Criação de Valor na Organização www.chiavenato.com BLOCO 1 CONTEXTO EVOLUTIVO DA GESTÃO ESTRATÉGICA O Novo Contexto dos Negócios Era Industrial Era da Informação Local Burocracia (Divisão do Trabalho) Foco no Produto Global Novas Formatos Organizacionais (Descentralização) Foco no Cliente O Novo Contexto dos Negócios Trabalho Solitário Trabalho Solidário (Isolado) Trabalho Manual (Mão-de-Obra) Trabalho em…

Tecnologias de Gestão Atividade Colaborativa NOME DO ALUNO: Fernanda Matias De Sousa RA: 8092900694 Loja de brinquedos TOYSARE US Ferramenta Indicada Justificativa 1. Análise 360º da Oportunidade de negócio Para ajudar a identificar se a ideia é viável ou não, qual seria o público do negócio, as perspectivas de faturamento etc. 2. Análise SWOT Para listar os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças ao negócio. 3. Missão, Visão e Valores Para determinar uma direção…

BALANCED SCORECARD E MATRIZ SWOT Empresa “EUZ” Balanced Scorecard Balanced Scorecard visa atender uma das grandes preocupações dos gerentes em acompanhar e assegurar que os objetivos da estratégia da empresa serão executados e alcançados. É uma ferramenta de apoio para acompanhar e monitorar as evoluções das decisões da empresa, centradas em indicadores chaves. Cada pessoa na organização deve entender cada aspecto ligado a estratégia, para que o sucesso seja pleno. 2 Balanced Scorecard

estratégia 12 Desenvolver um Mapa Estratégico 13 Implantação do Plano 13 Revisão da Estratégia 13 Resumo 14 OUTROS SISTEMAS DE GESTÃO 14 Outras Ferramentas de Gestão Estratégica 14 ERP 14 GECON 14 Benchmarking 14 Análise SWOT 15 Pirâmide da performance 15 O USO DO BSC COMO FERRAMENTA DA CONTROLADORIA 16 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 INTRODUÇÃO Com o avanço da tecnologia e a redução das distancias no mundo globalizado, a…

Empresarial Ferramentas úteis para esse procedimento * SWOT – Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de…

O DESENVOLVIMENTO COMPETITIVO DO SECTOR Temática central do artigo: Estratégia e Planeamento Fontes Teoricas do artigo: Escola do posicionamento (M. Porter); Escola da aprendizagem (Prahalad e Hamel); Escola da configuração (H. Mintzberg) Analise Swot Segundo as aulas dentro do planeamento estratégico falamos de Mintezberg e M. Porter Mintezeberg -Plano -traduz a ideia de um “curso de ação consenciosamente intencionada, um guia de orientação para lidar com uma situação”.…

mundo. Estrutura e Aplicação do Modelo Proposto O modelo proposto de gestão estratégica está indicado no anexo 1, incluindo 6 etapas principais, sendo que a primeira delas incluiu a formulação das estratégias organizacionais a partir da matriz SWOT. As cinco etapas subsequentes estão fundamentadas nos cinco princípios citados por Kaplan (2001) para tornar uma organização orientada à estratégica. O presente trabalho está voltado para a aplicação do modelo no desenvolvimento do BSC e…

Missão 4 1.2 Visão 4 1.3 Valores ( Organizacionais ) 4 1.4 Organograma 5 2 Conceito de Competências Organizacionais 5 2.1 Competências Organizacionais 5 3 Conceito de Competências Individuais 6 3.1 Competências Individuais 6 4 Análise Swot 6 5 Apresentação do Balanced Scorecard 7 6 Politicas da Educação Corporativa 6 6.1 Finalidade da Educação Corporativa 6 6.2 Área Gestora 6 6.3 Competências 6 6.4 Papel da Educação Corporativa 6 6.5 Pressupostos 6 6.6 Publico Alvo 6 6.7 Desenvolvimento…

competitivo sem margem para erro. O que é planejamento? É uma operação mental pela qual se define o curso das ações futuras com vista ao atingimento de um determinado objetivo. O planejamento é uma abordagem racional do futuro, apoiando-se em análises bem feitas. A grande importância do planejamento e nunca ser surpreendido. O que é estratégia? A palavra vem do grego antigo – stratègós – (de stratos, “exercito”, e “ago”, “liderança” ou “comando”) cujo significado e…

sucesso de seus negócios. Desta forma pretende-se apresentar uma proposta de Planejamento Estratégico utilizando o Balanced Scorecard no setor de semi-jóias. Palavras- chaves: Planejamento Estratégico. Empresas. Organizações. Sumário 1. CONCEITO DE ESTRATÉGIA 5 2. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA RELOJOARIA 9 4. PROPOSTA DE UM BALANCED SCORECARD PARA A RELOJOARIA 10 5. CONCLUSÕES 15 6. REFERÊNCIAS 17 1. CONCEITO DE…