Analise Swot E Balanced Scorecard

localizam-se os fatores de risco da dependência de drogas, enquanto nos domínios familiar e de saúde encontramos os fatores de proteção. Para concluir, assinale a seguir a alternativa que indica a sequência correta: Empresa: Russan Metalúrgica S/A Análise SWOT Oportunidades: • A empresa tem boa reputação no mercado • Abertura de mercado estrangeiro • Abertura de novas filiais em estados diferentes Ameaças • Concorrentes crescentes no ramo • Aumento no custo de…

competitiva em um mundo globalizado e modificável. Para isso, faz-se necessário o uso do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um processo gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera a análise do ambiente interno e externo, realizando uma adequação entre os recursos e objetivos da empresa ao cenário e oportunidades do mercado. Através do planejamento estratégico, as organizações passam a ter um senso de direção, orientam…

de Anthony I N F O R M A Ç Ã O ARTE ATIVO IRREL. EFICÁC. N.PROG. ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL INTER. CIÊNC. REAT. RELEV. EFICIÊ. PROG. O Processo Estratégico AMBIENTE/ MERCADO FORÇAS DE MUDANÇA RESULTADOS (ADEQUAÇÃO AO AMBIENTE) Análise de Ambiente (OPORTUNIDADES/ AMEAÇAS) ESTRATÉGICO ORGANIZAÇÃO TÁTICO OPERACIONAL Planejamento Definição do O QUE (INICIATIVAS ESTRATÉGICAS) Definição do COMO (PROJETOS) IMPLEMENTAÇÃO (MUDANÇAS) Níveis Estratégicos (Hierarquia ) 3…

financiamentos. O Plano de negócio do Empreendimento deve seguir cinco etapas em sua elaboração, são elas: Sumário Executivo, Análise de mercado, Plano de Marketing, Plano Operacional e Plano Financeiro. O sumário executivo é um resumo do Plano de negócio, não se trata de uma introdução ou justificativa e, sim, de um sumário contendo seus pontos mais importantes. A análise de mercado é uma das etapas mais importantes da elaboração do seu plano, nessa etapa é que o Empreendedor faz o…

organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”. A apostila ilustra com exatidão o processo formal de um planejamento, visando à tomada de decisão com segurança e qualidade que são as seguintes: Análise Situacional, Objetivos e Planos Alternativos, Avaliação de Objetivos e Planos, Seleção de Planos e Metas, Implementação, e por fim monitoração e controle. Mais a frente fala-se sobre os tipos de planejamento que trás uma forma…

Modelo de Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da Administração Estratégica Aumenta o desempenho no trabalho e as oportunidades de promoção, tornando-as mais eficazes. À medida que a concorrência doméstica e externa se intensifica, e durante os períodos…

FERRAMENTAS DE GESTÃO QUE PODEM SER INDICADOS A INOXEL........ 3 4. BENCHMARKING.................................................................................................. 4 5. SWOT.................................................................................................................... 7 6. BALANCED SCORECARD................................................................................... 8 7. TERCEIRIZACAO COMO FERRAMENTA DE GESTAO....................................…

....................................pg 04 2. Referencial teórico.................................................................pg 06 3. Metodologia da pesquisa.......................................................pg 12 4 Elaboração e Análise do Diagnóstico Organizacional........ pg 17 1 INTRODUÇÃO Hoje as pessoas estão preocupadas em atender ao bem-estar, principalmente num mundo cada vez mais corrido e com hábitos não-saudáveis. O mercado econômico brasileiro está em…

OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Definir o negócio e suas características  Definir os objetivos e metas  Definir o conjunto de produtos e serviços a serem oferecidos e seus diferenciais  Desenvolver um plano de Marketing que inclua a análise de mercado (Análise do setor, da clientela, da concorrência e dos fornecedores) e as estratégias de marketing HISTÓRIA DA EMPRESA MISSÃO: Oferecer a mais…

também uma análise SWOT para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que fazem parte do ambiente empresarial, e por fim é nesse estágio que é formulada uma estratégia, usando como base o que foi avaliado e sugerir pelos princípios da empresa. Traduzir a estratégia: ao elaborar estratégias é importante transformá-las em metas e objetivos reais, para que todos os colaboradores e divisões da empresa possam ser informados com clareza. A utilização de mapas de estratégias e…