Analise Swot Do Tatico

1 Organograma 8 3.1.2 Fluxograma 8 3.1.3 Layout 8 3.1.4 Análise SWOT 9 3.1.5 Planejamento Estratégico 9 3.1.6 Planejamento Tático 9 3.1.7 Planejamento Operacional 10 3.7.8 Missão 10 3.7.9 Visão 10 3.7.10 Valores 11 4 HISTÓRICO 12 4.1 ORGANOGRAMA 13 4.2 FLUXOGRAMA 14 4.3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS 15 4.3.1 Processo de Vendas 15 4.4. LAYOUT 16 4.5 LAYOUT 17 5 SUGESTÕES 18 5.1 ANÁLISE SWOT 18 5.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 19 5.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 19 5.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 19 5.5…

seus clientes. Palavras-chave: Planejamento, Empresa, Prestação de Serviço, ADECON, Arte da Guerra, Sun Tzu. 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem como foco mostrar como é realizado o planejamento nos três níveis hierárquicos a saber: estratégico, tático e operacional, em uma empresa de prestação de serviço. O levantamento dos dados foi feito com base na aplicação de um questionário (ANEXO I) na empresa Junior de consultoria ADECON. A ADECON é uma Empresa Júnior de Consultoria,…

aprovação na disciplina Estágio. Orientadora: Vânia Ventura Divinópolis/ MG Dezembro de 2014 1 LISTA DE QUADROS Quadro1: Estruturação da Ferramenta 5W1H ................................................ 20 2 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Análise de SWOT ........................................................................... 13 Figura 2: 16 Figura 3: 16 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................................................... ........ 05 1.1…

leiteira, Estrela, Em questionamento, Abacaxi. 2) Qual o objetivo principal da matriz BCG? 3) Qual o objetivo da análise de SWOT? R: Definir em uma organização as estratégias para manter os pontos fortes, reduzir a intensidade dos pontos fracos, aproveitando as oportunidades e protegendo-se das ameaças que estão a sua volta. 4) Sobre a análise de SWOT, é correto afirmar: I) ( ) forças e fraquezas, são encontradas no ambientes externo da organização. II) (…

ANÁLISE SWOT EMPRESA BARÃO SUPLEMENTOS Projeto de pesquisa apresentado como requisito de média parcial semestral do curso de Bacharel em Administração da Faculdade Pitágoras. Orientador: Prof. Dr. Ivaldir Vaz Votorantim 2015SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1. Planejamento Estratégico 5 2.2. Análise SWOT 6 3. METODOLOGIA 10 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 7. REFERÊNCIAS 14 1. Introdução O planejamento estratégico é composto por várias etapas que variam de acordo

auxiliar no processo gerencial e, uma dessas ferramentas é o planejamento estratégico. Diante dessa situação é de suma importância que as empresas conheçam os seus pontos fortes e fracos (análise interna), os cenários, oportunidades e ameaças, fornecedores e concorrentes (análise externa), através dessas análises a empresa pode definir sua missão, o porquê da sua existência e ainda ter visão de onde a organização quer chegar. Neste trabalho foi proposta a implementação do planejamento…

Centralização C) Departamentalização B) Especialização do trabalho A) Amplitude de controle E) Cadeia de comando 3a Questão (Cód.: 47264) Pontos: 0,0 / 0,5 A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que: É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação. É realizada na fase de Implementação, onde a…

planejamento tático o estratégico envolvem fatores em múltiplas interfaces do mercado e deslumbra a inovação, o desenvolvimento de novas tecnologias, a formulação de novas soluções para os clientes e o planejamento para manter a organização lucrativa e rentável no longo prazo, formulando novos processos. Assim o planejamento tático é apenas o desdobramento das decisões tomadas pelo planejamento estratégico aos diversos departamentos da empresa.Todas as ações tomadas no ambiente tático ,…

Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA A Pet&Cia, situada em Taubaté, região central da cidade, tem como propósito atender a demanda de cuidados estéticos e de higiene de animais de…

Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA ALFA PROJETOS Empresa de Engenharia, atuando no gerenciamento de projetos executivos de obras de infraestrutura. Tem sua matriz…