Ambev

SUMÁRIO Introdução 2 1. Histórico Ambev 3 1.1. Missão, Visão e Valores 4 2. Brahma 5 2.1. Mercado a ser trabalhado 8 2.2. Nicho á ser trabalhado, Segmentação de Mercado, Direcionamento e Estratégias de Posicionamento 9 3. Macroambiente 12 4. Microambiente 14 5.1. Produtos e Preços Brahma 17 5.2. Pontos de Venda 19 5.3. Mix de Comunicação (propaganda, promoção e publicidade) 22 5.4. Comportamento do Consumidor, público alvo 25 6. Análise de Concorrência 26 7. Análise Swot 28 8. Objetivos Primários e Secundários 29 9. Estratégias de Marketing 30 10. Conclusão 33 11. Bibliografia 34 Introdução Ao longo dos anos a Ambev vem trazendo ao mercado inúmeras inovações tanto em embalagens como no próprio produto em si. Mesmo sendo líder no mercado em que atua, ela sabe que é preciso inovar sempre, prova disto são as inúmeras novidades que ela trouxe ao mercado ao longo desses nove anos de existência. A AmBev detém hoje mais de 70% do mercado nacional de cervejas do país, uma das razões deste sucesso, com certeza é uma estratégia inovadora, de lançar continuamente de tempos em tempos produtos novos, conquistando a cada dia maiores fatias de mercado. É uma empresa que aposta na inovação constante, razão do seu grande sucesso. O presente trabalho propõe-se a mostrar as estratégias de marketing executadas por esta grande empresa ao longo do tempo, analisando a concorrência, seus públicos, os fatores externos e internos que…

Arnaldo Deutscher. — Rio de Janeiro : Editora FGV, 2010. 144 p. : il. — (Coleção FGV Prática) Inclui bibliografia. ISBN: 978-85-225-0849-5 1. Planejamento estratégico. 2. Negócios. 3. Gestão de negócios. I. Fundação Getulio Vargas. II. Título. III. Série. CDD — 658.401 Plano de negócios e os investidores O que os investidores buscam? Plano de negócios e gestão da inovação Desenvolvimento do livro Fase inicial Fase de decolagem Fase de expansão Fase de maturidade…

_______/________________ /_______ Banca Examinadora ­­­­____________________________________ Professora Andreia Pereira ____________________________________ Professor Leandro Brussolo ____________________________________ Professora Priscila Mendes TERMO DE AUTENTICIDADE Trabalho de Conclusão de Curso- TCC Nós, alunos a baixo assinados, regularmente matriculados no curso técnico de administração, na ETEC Raposo Tavares, município de São Paulo/SP em _ /_ /_ 2013,…

2 Salazar, Leonardo Santos Música Ltda.: o negócio da música para empreendedores / Leonardo Santos Salazar. – Recife: O Autor, 2009. Projeto empresarial (especialização) – Universidade de Pernambuco. Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco. Pós-graduação, 2009. 1. Gestão de negócio – Empreendedorismo. 2. Indústria Cultural – Negócio da Música – Banda Musical. 3 LEONARDO SANTOS SALAZAR Música Ltda. (o negócio da música para empreendedores) Projeto empresarial…

Introdução 8 1. EMPRESA 9 1. 1 - Procedimentos para abertura de empresa prestadora de serviços. 10 1.2 - Razão Social 17 1.3 - Localização 17 1.4 - Tipo de Empresa 17 1.5 - Ramo de Atividade 17 1.6 - Objetivo Social 17 1.7 - Quantidade de Sócios 17 1.8 - Capital Social e Participação dos Sócios 18 1.9 - Atribuição dos Sócios 18 1.10 INSTRUMENTO PARTICULAR DE CONSTITUIÇÃO DE SOCIEDADE LIMITADA 20 2. A GESTÃO 23 2.1 Missão 24 2.2 Visão 25 2.3…

55 2. O PLANO ESTRATÉGICO 2.1. Fases do Plano estratégico 2.1.1. A análise estratégica 2.1.2. Planeamento e formulação 2.1.3. Aplicação da estratégia 2.1.4. Avaliação e controlo 2.2. Análise do posicionamento competitivo da empresa 2.2.1. Análise dos concorrentes 2.2.2. Análise dos grupos estratégicos 2.2.3. Análise de segmentação de mercados 2.2.4. Atractividade dos segmentos de mercado 2.2.5. Análise de carteiras de negócios 2.3. Caracterização das Capacidades…

Vitivinicultura Ficha técnica Autores • António Marques (coord.) • Leonardo Opitz (coord.) • Mónica Afonso (coord.) • João Carvalho • José António Silva • Sérgio Moreira • Vítor Moura Design Gráfico e CD-ROM • ECTEP, Lda. Vitivinicultura Índice Vitivinicultura 1. Introdução .............................................................................................................................1 2. O Sector Agrícola em Portugal…

Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, como requisito para obtenção do título de Doutor em Administração. Orientador: Prof. Dr. Fauze Najib Mattar SÃO PAULO 2007 Bibliotecária Dirce Lucia Mestriner CRB 930/9 S676i Soares, Mário Luiz A Miopia do marketing esportivo dos clubes de futebol no Brasil: proposta de um modelo de gestão de marketing esportivo para os clubes brasileiros. /Mário Luiz Soares. – São Paulo: USP, 2007. 338f.…

16 Santa Cerva 2 HEINEKEN 2.1Embalagens 2.1.1 Embalagens Promocionais 3 ANÁLISE DE MERCADO 3.1. Definição do conceito do produto 3.2. Ciclo de vida do produto 3.3. Matriz BCG 3.4. Definição de durabilidade e tangibilidade 3.5. Histórico, tendências e evolução de mercado 17 17 19 19 19 20 20 20 20 21 21 21 21 22 22 22 23 23 23 24 24 26 28 28 28 29 29 30 3.5.1 Histórico 3.5.2 Tendência 3.5.3 Evolução de mercado 3.6. Análise de concorrência 3.6.1. Direto 3.6.1.1 Stella Artois/Ambev…

ACTIVITY BASED COSTING MANAGEMENT (ANÁLISE ABC) 80 ENVIRONMENT 81 REENGENEERING 81 COESÃO ORGANIZACIONAL 83 TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) E GLOBAL QUALITY PROCESS 83 O novo modelo de gestão fruto do TQM 84 Um novo modelo de gestão assente: 84 Causas do insucesso de iniciativas TQM 86 TQM é ou foi uma moda 86 TQM e reengenharia são inconciliáveis? 87 INTRAPRENEURSHIP (CAPACIDADE DE EMPREENDIMENTO) 88 EMPOWERMENT…