administração

Analise SWOT. A análise SWOT é a técnica que permite revelar os pontos fortes e fracos da empresa, e as oportunidades e ameaças do mercado. Um requisito fundamental a ter em consideração antes de iniciar uma análise SWOT é clarificar que objetivos se pretendem alcançar. O que pode ser um ponto forte no contexto de um objetivo pode ser um ponto fraco se a empresa persegue outro objetivo. Os pontos fortes e fracos são internos à organização, enquanto as oportunidades e ameaças se referem à relação da empresa com o ambiente externo. Segue abaixo a analise SWOT da Empresa Happy Cakes. Através da Análise SWOT da empresa Happy Cakes, foi diagnosticado o quadrante ALAVANCA, pois possui pontos em que denota que a empresa está hábil para captar as oportunidades oferecidas pelo mercado devido seus dos pontos fortes. Missão: É trazer pra você um mundo melhor, cheio de cores e sabores com um toque especial de doçura e felicidade. Formulação dos objetivos estratégicos e táticos. Estratégico: Inaugurar 03 lojas em 2014, nos shoppings Morumbi /Bourbon / Plaza Sul, porém a abertura de 03 lojas requer um grande investimento. Por tanto é necessário que a loja se localize em um local de grande visualização do consumidor. Táticos: Montar uma equipe de vendas para demonstração e divulgação dos produtos, fidelizando e captando novos clientes. Táticos: Realização de treinamentos com a equipe de venda mensal, para que as vendas sejam…

MARKETING Unidade 2 – As Etapas do Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É…

crescimento em seu futuro. O sistema SWOT identifica os pontos fortes e deficitários em uma empresa, assim podem saber quais os problemas, apontar as soluções e através de planejamento favorecer o crescimento. O trabalho mostrará os tipo de planejamento que tem em uma empresa como nível estratégico, nível tático e nível operacional e como são cada um deles. Explica também uma analise muito importante que é feita a cada ano chamada de SWOT. …

Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar – monitorar e controlar]. Unid. 6 – Balanced Scorecard [BSC, as 4…

crescimento em seu futuro. O sistema SWOT identifica os pontos fortes e deficitários em uma empresa, assim podem saber quais os problemas, apontar as soluções e através de planejamento favorecer o crescimento. O trabalho mostrará os tipo de planejamento que tem em uma empresa como nível estratégico, nível tático e nível operacional e como são cada um deles. Explica também uma analise muito importante que é feita a cada ano chamada de SWOT. …

2- Dividido em operaciona, tático e estratégico. Operacional: executores/ operadores; Tático:Gerente e coordenador. Estratégico:diretores e executivos e sócios. 3- Projeção: corresponde a situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica; Previsão: esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer com base no registro de uma seria de probabilidades; Predição: Corresponde a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, mas a…

qual a situação real da empresa através da análise interna e quais as possibilidades da empresa de competir externamente. Para isso, é necessário que a mesma se concentre em um planejamento que discuta análise ambiental de mercado, definição da missão da empresa e de políticas de vendas e compras, objetivos estratégicos e planos de ações. Técnicas do planejamento estratégico As principais questões a serem discutidas no planejamento empresarial estratégico de uma empresa estão…

desperdício de recursos, e uma maior competitividade de mercado. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional trabalham juntos. Cada um tem um escopo dentro da empresa e seguem uma ordem: Planejamento Estratégico (longo alcance) O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos, ele é feito em geral entre 5 e 10…

estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma ferramenta essencial de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano previamente determinado, de estratégias e metas diminuindo a possibilidade de tomadas de decisões equivocadas, num mercado extremamente competitivo. “O processo de planejamento estratégico de mercado inclui a…

importância uma empresa ter seu plano de negócios para gerenciar de maneira mais eficaz com o analise de SWOT, finanças, contabilidade e estratégia. DEVENVOLVIMENTO A palavra SWOT é do termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas),Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) é considerada uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial. Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste…