Analise Swot Auto Peças

PROJETO INTERATIVO III ESTUDO DE CASO – GRUPO AUTO SUECO (FILIAL CUIABÁ) SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 5 1.2 OBJETIVO GERAL 5 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.4 JUSTIFICATIVA 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 IDENTIFICAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.2 A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA 7 2.3 O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 8 2.4 PERSPECTIVAS FINANCEIRAS 10 2.5 PERSPECTIVAS DOS CLIENTES 11 2.6 PERSPECTIVAS DOS PROCESSOS INTERNOS 11 3 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 12

Como aplicar a Matriz SWOT na vida pessoal Deixe um comentário Aprenda a utilizar essa consagrada ferramenta da Administração para o seu desenvolvimento e aperfeiçoamento! Para um estudante de administração, as muitas ferramentas utilizadas para a gestão de empresas podem parecer um pouco complexas, principalmente no que diz respeito à sua aplicação, ainda mais se o estudante não teve uma experiência prévia com elas. Mas algo que acho incrível nestas ferramentas é que a maioria delas pode ser

Área de concentração: Redução de custos no transporte logístico. Faculdade Anhanguera – Pirituba- SP Como exigência para a Avaliação na Atividade de Auto desenvolvimento, sob orientação do Prof. Paulo Sumário Introdução­­­­­­­­__________________________________________________1 Alvo­­­_______________________________________________________2 Analise Swot ________________________________________________3 Indicadores__________________________________________________4…

........................... 2.9Localização do Negócio....................................................................... 2.10 Layout................................................................................................. 2.11 Análise do Swot ou Fofa..................................................................... 3. Plano Financeiro.............................................................................................. 3.1 Fluxo de caixa................................

buscando sempre a falar a verdade ao cliente. Seu foco sempre foi o de carros nacionais com um ou mais anos de uso, cujos donos buscavam qualidade e custos baixos em relação às concessionárias. Em 1995, a oficina já dispunha de um estoque mínimo de peças de reposição de alto giro (juntas, velas, pastilhas de freio, escapamentos, etc), um Box de funilaria e pintura, um chefe de oficina e 8 mecânicos. Em 1998, a empresa atendia uma média de 30 carros por dia e cada carro ficava em média…

Pro- Reitoria de Graduação Curso de Administração Diagnóstico Organizacional Autor: Siluar Nogueira Brazlândia, maio de 2012 Siluar Nogueira Empresa Luciano Auto Center Ltda. . Orientador: Marcelo Gagliardi Brazlândia, maio de 2012 “Administração é a arte de criar os caminhos que levam a humanidade a excelência de suas realizações.”

6 Marketing e Vendas 7 Análise Estratégica 8 Análise SWOT 9 Plano Financeiro

clientes, tornando-a ainda mais sustentável. Além de estimular o alinhamento, a integração e o compartilhamento, para que atue com excelência e gere resultados satisfatórios a todas as partes interessadas. Com a implantação do MEG, e de programas de auto avaliação, passamos a obter um profundo diagnostico do sistema de gestão da organização, seguida de planos de melhorias, buscamos apoiar e estimular a empresa, no desenvolvimento e na evolução da sua gestão, gerando valor a sociedade,…

este duvidoso seja a solução de seus problemas mesmo assim ela reluta em aceitar essa alternativa na maioria das vezes por medo afinal será um projeto novo e desconhecido pela mesma. ETAPA: 02 Passo 1 a) Qual mercado ela atende? Mercado e peças automotivas com isto visualizamos o mercado automotivos em constante crescimento. b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Há uma margem de retorno de 30%, verificamos que o retorno econômico que o negocio proporcionará…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PNEU MAIS AUTO CENTRO Qualidade e compromisso PLANO ESTRATÉGICO PNEU MAIS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO Histórico 1 .Introdução 2. Identidade Empresarial Missão Negócio Visão Valores 3. Análise Ambiente Externo 4 Análise Ambiente…