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Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios. Orientadores: Prof. Luiz Claudio Perini Prof. Fabio Regioli Profª. Karen Hiramatsu Mangonotti Prof. Rinaldo Lima Profª. Mônica Maria Lima Prof. Henry Nonaka Araranguá-SC 2014 SUMÁ RIO 1 INTRODUÇ Ã O...................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................... 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇ Ã O ESTRATÉ GICA............................... 4 2.1.1 Variáveis relacionadas ao comportamento do consumidor, desenvolvimento de produtos e serviços e uso das informações para o planejamento........................... 4 2.1.2 A Matriz SWOT................................................................................................. 5 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇ Ã O DE SISTEMAS DE INFORMAÇ Ã O 7 2.2.1 Tecnologias da Informação e Sistemas Empresariais..................................... 7 2.3 TERCEIRO DESAFIO: GESTÃ O DE NEGÓ CIOS............................................. 11 3 CONCLUSÃ O....................................................................................................... 12 REFERÊ NCIAS....................................................................................................... 13 6 1 INTRODUÇ Ã O Com todas as mudanças e exigências do mercado consumidor atual, torna-se necessário mudar a forma de gestão das…

utilizar a análise SWOT que avalia as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades da empresa. Segundo Eliane Zanoni e Janaína Vanzo Berto no livro Administração Estratégica (Pearson, 2009), é importante monitorar forças macroambientais e agente microambientais que afetam a capacidade da empresa de obter lucros, a administração precisa identificar as oportunidades e ameaças associadas a cada tendência ou desenvolvimento e complementam que as oportunidades são classificadas de acordo com a…

destas é que o planejamento estratégico é formado, estar atento ao macro e micro ambiente da empresa, tudo o que a envolve direta ou indiretamente. Uma forma de avaliar a empresa como um todo é utilizar a análise SWOT que avalia as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades da empresa. Segundo Eliane Zanoni e Janaína Vanzo Berto no livro Administração Estratégica (Pearson, 2009), é importante monitorar forças macroambientais e agente microambientais que afetam a capacidade da…

a comportamentos e estilos de vida alternativos; influência pelo desejo de se “enquadrar”; criando pressões para a submissão. O planejamento estratégico é o conceito pela qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo. MATRIZ SWOT Conceito SWOT - O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é uma junção de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades…

........................................18 REFERÊNCIAS......................................................................................................... 19 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se à estratégia empresarial, tomada de decisões, intervenção em negócio e uso de um sistema de inteligência de mercado. Esta organizada em três etapas ou desafios. Parte 1 ou primeiro desafio: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, que será abordado;…

apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 8º Semestre. Itaberaba - Ba 2014 SUMÁRIO 1 1 INTRODUÇÃO Na atualidade é de extrema relevância conhecer, estudar e monitorar constantemente o comportamento dos consumidores, pois, com essa preocupação, os profissionais de marketing e gestores empresariais podem detectar oportunidades…

disponibilizado, também pesquisando mais a fundo e como consequência entendendo todos os detalhes da matérias administração estratégica, administração de sistemas de informação, sistemas empresariais e gestão de negócios possibilitando um conhecimento mais amplo não gestão empresarial de um empresa. 2 DESENVOLVIMENTO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. Na atualidade é de extrema relevância conhecer, estudar e…

procurando desenvolver um setor de automação comercial na região O presente projeto da disciplina Estratégia Empresarial tem como finalidades a elaboração de um Diagnóstico Estratégico que é a primeira parte do planejamento estratégico de uma empresa, tendo o objetivo de apontar os aspectos bons e ruins do processo administrativo do setor de automação comercial da empresa LC INFORMÁTICA, através do uso da ferramenta ANÁLISE SWOT segundo Idalberto Chiavenato (2003, p.36) afirma que “A…

planejamento em longo prazo, que na realidade se tratavam de projeções financeiras estáticas. Os teóricos da estratégia de competição apreciam fazer analogias entre as estratégias de negócios e as militares, porque em ambas, o problema básico é o mesmo: aniquilar ou neutralizar o oponente. A administração estratégica é um desafio constante para os administradores. Os ambientes e suas mudanças constantes exigem rapidez e assertividade para enxergar as mudanças, tendências e adotar um…

obter realmente tais vantagens e reduzir possíveis erros. A matriz Swot é uma ferramenta de grande importância para as empresas, pois é através dessa matriz que é possível identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças das organizações. Permite distinguir o ambiente interno ligado a forças e fraquezas e o ambiente externo que são as oportunidades e ameaças para as organizações. Através da elaboração dessa matriz permite aos gestores das empresas anteciparem às ameaças e às…