Itaú X Bradesco

BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 David Takeshi – RA: 1370641121084 Denise de Moura Lima – RA: 1370641211113 Erika Kihara – RA:1370641211099 Felipe Aranda – RA: 1370641211111 Lucas Leão da Silva – RA: 1370641211095 Paulo Robson Alves Viana – RA: 1370641211126 Silmara Santos – RA: 1370641211121 BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 DEDICATÓRIA Gostaríamos de dedicar este trabalho a todos aqueles que nos ajudaram a realizá-lo, principalmente aos nossos familiares e amigos, que nos entenderam nos momentos de ausência e mesmo assim sempre estiveram conosco. AGRADECIMENTOS Agradecemos aos nossos mestres, que foram perseverantes em nossa formação, com a certeza de que iríamos cumprir nossos objetivos. Agradecemos ao apoio de nossa família, que mesmo nos momentos mais difíceis, sempre estiveram ao nosso lado, encorajando-nos e estruturando-nos para que nosso objetivo fosse cumprido. Agradecemos a todos os funcionários e colaboradores da FATEC – Faculdade de Tecnologia – Zona Sul, que de alguma forma contribuíram para a execução deste projeto. “Não há sucesso sem privações” Sófocles RESUMO O trabalho feito como Projeto Integrador visa, além de uma comparação de vários fatores entre os bancos Bradesco e Itaú, tais como história e algumas análises, também demonstra como seria feita uma campanha publicitária de um dos bancos (no caso o Bradesco) para o produto Empréstimo Consignado, que está tendo um crescimento alto e rápido, como…

BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 David Takeshi – RA: 1370641121084 Denise de Moura Lima – RA: 1370641211113 Erika Kihara – RA:1370641211099 Felipe Aranda – RA: 1370641211111 Lucas Leão da Silva – RA: 1370641211095 Paulo Robson Alves Viana – RA: 1370641211126 Silmara Santos – RA: 1370641211121 BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 DEDICATÓRIA Gostaríamos de dedicar este trabalho a todos aqueles que nos ajudaram a realizá-lo, principalmente aos nossos familiares e…

Técnico Científico apresentado como requisito parcial para a aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado II, do grau de bacharel do curso de Administração das Faculdades Integradas PROMOVE de Brasília, sob orientação do Professor Esp. Alessandro Piantino. Brasília 2014 RELATÓRIO TÉCNICO-CIENTÍFICO Organização: Itaú Unibanco S.A Área de realização do Estágio: Área Operacional – Agência 7987 Supervisor do Estágio: Jefferson Passos da Silva…

concorrentes 3 Matriz de Fatores 3 Matriz Força X Potencial 5 Análises Estratégicas 7 Estratégia Competitiva Genérica 7 Análise Estratégica Genérica Banco Itaú S/A 8 Análise Estratégica Genérica dos Concorrentes 10 Forças Competitivas Banco Itaú S/A 10 Análise das Competências Essenciais/Centrais 12 Análise da Cadeia e Sistema de Valor 13 Análise Comparativa entre os Concorrentes 15 Swot 17 Variáveis Endógenas 18 Variáveis Exógenas 19 Conclusão 21 Bibliografia 21 …

andamento do trablaho, o autor além de mencionar sobre a situção problemas também terá que dar uma solução para tal, utilizando o conteudo teorico aprendido no curso de administração e colocando em prática para a solucção da situação problema. A admissão do profissional Luciano S.de Moura na empresa Task Sistemas de Computação S/A ocorreu através de uma indicação feita pelo seu amigo Alecssandro Mamede, com que o mesmo já havia trabalhado na empresa Rio Sul Linhas Aereas no período…

problemas técnicos. A palavra Swot é uma sigla em inglês originária das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e dá nome a uma matriz que facilita a visualização destas quatro características, que são inerentes aos mais variados tipos de empresas. A empresa que iremos analisar através do SWOT é a Itautec Serviços, uma empresa que já possui várias unidades de negócios, instaladas no teritório nacional. A Itautec possui…

GUSTAVO REZENDE CASTELLO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA O NOVO SEGMENTO DE CLIENTES ALTA RENDA DO BANCO ITAÚ Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2009 GUSTAVO REZENDE CASTELLO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA O NOVO SEGMENTO DE CLIENTES ALTA RENDA DO BANCO ITAÚ Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

analisada: Porto Seguro S.A. Professores: Profº Fernando Oliveira Profº Sueli Yngaunis Profº Cláudio Leite Profº Márcio Camarotto Alunos: - 2132 9253 – Antonia Pereira 6º C - 2134 7714 – Gabriele Milharesi 2134 4881 – Jaqueline Kerone 2138 9084 – Kathleen Almeida 2137 2929 – Letícia Façanha 2133 6692 – Miriam Pinheiro Criação do Documento Elaborado por: Data: DD/MM/AAAA Controle de Versão Versão Data Páginas Mudanças Comentários Índice …

Gerência Nacional de Gestão de Canal Físico Próprio GEARP - Gerência Nacional de Canais Físicos Parceiros GECEL - Gerência Nacional de Gestão dos Canais Eletrônicos GENAT - Gerência Nacional de Gestão do Atendimento ao Cliente LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma simplificado da VIGAT.................................................................16 Figura 2: Distribuição de SR e PA por SUAT na CAIXA..................................................18 Figura 3: Market…

ANÁLISE SWOT EMPRESA: BANCO BRADESCO S/A PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS: Pontos fracos: Recursos Humanos, pois a empresa pretende inaugurar em torno de 900 novas agências até final de outubro de 2011, mas encontra dificuldades em encontrar mão de obra qualificada, pois, não se preparou para esta ampliação com antecedência treinando funcionários para novos cargos que serão necessários nestas novas agências. Pontos fortes: Possui tecnologia de ponta e está sempre inovando…