analise swot Brf

Análise SWOT BRF FORÇAS FO 1 - Boa rede de distribuição - Cobertura de 98% do território nacional a partir de 33 centros de distribuição. FO2 - Investimento na compra de equipamentos-Cortes nos custos resultantes da integração total entre as operações das duas empresas (Sadia e Perdigão) gerará um crescimento de vendas estimado para 80% da participação. FO3 – Reestruturação - Em comunicado divulgado ao mercado, a BRF anunciou que a reestruturação pode significar um incremento no resultado operacional de R$ 1,9 bilhão por ano a partir de 2016. FO4 – Imagem sólida da marcas Sadia e Perdigão – A BRF é composta por duas empresas de marcas sólidas e já consolidada. FO5 – Qualidade dos Produtos. FO6 – Investimentos em abertura de novos mercados - A BRF quer passar de companhia exportadora a produtora global. Para isso vem adquirindo empresas estrangeiras. FO7 – Alteração da política de vendas - A companhia era empurrada pelo setor industrial. O comercial tinha que vender tudo que era produzido. Agora será puxado pelo consumidor: atender a necessidade de seu público. FO8 – Poder de negociação perante os fornecedores – Por se tratar de uma das grandes produtoras de carne do mundo terá maior poder de negociação. FO9 – Portfólio sólido e variado que alcança vários públicos. FO10 - Desenvolvimento de novos produtos. FRAQUEZAS FR1 – Fragilidade dos pontos de venda - A companhia enfrenta um problema para ampliar seus pontos de venda, a falta…

FACULDADE ESTÁCIO DE SERGIPE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING GLOBAL – BRASIL FOODS (BRF) Aracaju/SE 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA 3 2.1 Missão 4 2.2 Visão 4 2.3 Valores 4 3 RECURSOS HUMANOS 5 4 POLÍTICAS DE EXPORTAÇÃO 5 4.1 Principais produtos exportados 5 4.2 Principais países e clientes internacionais 5 4.3 Concorrentes 6 4.4 Fornecedores 6 4.5 Estratégias de Marketing Global 7 5 ANÁLISE SWOT 8 6 ANÁLISE…

Análise SWOT BRF FORÇAS FO 1 - Boa rede de distribuição - Cobertura de 98% do território nacional a partir de 33 centros de distribuição. FO2 - Investimento na compra de equipamentos – Cortes nos custos resultante da integração total entre as operações das duas empresas (Sadia e Perdigão) gerará um crescimento de vendas estimado para 80% da participação. FO3 – Reestruturação - Em comunicado divulgado ao mercado, a BRF anunciou que a reestruturação pode significar um…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO FIB BAHIA ADMINISTRAÇÃO – 2° semestre OLÍVIA DANIELA VIEIRA SILVA Análise Organizacional Campus - Gilberto Gil Salvador-BA 2014 Análise Organizacional 2014.2 ÍNDICE 1.1 IDENTIFICAÇÃO Empresa Ramo 1.2 CULTURA ORGANIZACIONAL Missão Visão Valores 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organograma 1.4 AMBIENTE ORGANIZACIONAL Avaliação Swot 1.5 MODELO DE GESTÃO Fontes …

Orientador: Prof° São Paulo Junho-2010 Resumo Tendo como foco a interdisciplinaridade, este trabalho resulta de um estudo de caso sobre a empresa BRF Brasil Foods, que procura demonstrar os conhecimentos teóricos, nas áreas de logística que estão presentes no cotidiano desta empresa analisada. Para tanto foi realizado um levantamento de informações pelo próprio site da empresa, aonde a maior parte do que foi estudado sobre ela se encontra nele. Palavras-chave: …

Por que a Sadia é a escolhida Eis algumas das vantagens da Sadia – que a fizeram ser selecionada como a principal marca global da BRF: • é a marca mais forte no portfólio da BRF. No Oriente Médio, chega a ter mais domínio de mercado do que tem no Brasil; • a Sadia já é bem conhecida também em países como Rússia, Argentina, Chile e Uruguai; • entre as marcas da BRF, a Sadia é a que tem a presença mais difundida no varejo e a que oferece o maior leque de produtos para o consumidor; • a…

Índice 1 Introdução 3 2 Análise Ambiental 4 2.1 Ambiente Contextual (Macroambiente) 4 2.2 Ambiente Operacional 5 2.2.1 Concorrentes 5 2.2.2 Clientes 5 2.2.3 Fornecedores 5 2.3 Ambiente Interno 6 2.4 Análise SWOT 6 3 Diretrizes Estratégicas 7 3.1 Missão 7 3.2 Visão 7 3.3 Valores e Compromissos 7 3.4 Produtos e/ou Serviços 8 4 Objetivos 8 5 Planos de Ação 9 6 Plano Estratégico 10 7 Conclusão 11 8 Bibliografia 10 …

Pesquisa: Estudo de caso da Logística de Exportação da empresa BRF – Brazilian Food Objetivo: Conhecer o fluxo de logística interna (Brasil) e externa (Internacional) da empresa BRF - fusão das empresas Sadia e Perdigão/Batavo. Abordagem da Pesquisa: Demonstrar a Cadeia de Suprimentos das empresas Perdigão, Sadia e Batavo: Infra estrutura – Número de fabricas, fornecedores, prestadores de serviços e armazéns frigorificados; Gerenciamento do canal logístico: Volumes…

Análise SWOT PONTOS FORTES # VANTAGENS DESCRIÇÃO Poder de negociação como os fornecedores. Como a terceira produtora de carnes no mundo, terá maior barganha de negociação em função da escala. Maior capacidade de competição. Como a terceira maior produtora de carnes, utilizando os pontos fortes de suas empresas, originarias, Perdigão e Sadia, que são respectivamente a eficiência operacional e o desenvolvimento de marcas e inovação com ótimo equilíbrio. Estrutura de exportação…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI: Empresa BRF – Brasil Foods S.A. São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 7 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 10 3.1. Perfil do feijão no Brasil 10 3.2. Forma de produção do feijão pré-cozido 11 4. ANÁLISE DA ESTRATÉGIA 12 5. PLANO DE MARKETING 12 5.1. O produto 13 5.1.1. Conceito…