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avaliação, curso de Engenharia da Computação, matutino, Faculdade Independente do Nordeste (FAINOR). Professor: Francisco dos Santos Carvalho VITÓRIA DA CONQUISTA SETEMBRO – 2013 SUMÁRIO 1. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ................................................................04 2. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS .......................................................................04 3. BREVE HISTÓRICO ..............................................................................................05 4. MISSÃO, VISÃO E VALORES...............................................................................05 5. ORGANOGRAMA (Em anexo) 5.1 COMENTÁRIOS SOBRE O ORGANOGRAMA...................................06 6. ANÁLISE DE SWOT...............................................................................................07 7. DIAGRAMA DE ISHIKAWA ................................................................................08 8 DIAGRAMA DE PARETO 8.1 GRÁFICO ....................................................................................................09 1. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Este diagnóstico foi realizado no hospital IBR( Instituto Brandão de Reabilitação), com sede na Rua Goês Calmon, nº235– Centro – CEP: 4500-400, inscrito com o CNPJ: 13284872/0001-70 localizado na cidade de Vitória da Conquista, Bahia. 2. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS A Diretoria do IBR hospital é o setor executivo máximo…

| Índice 1. Resumo 1 2. Introdução 2 3. A empresa 3 4. Análise do macroambiente 5 5. Análise do ambiente setorial 9 6. Análise do ambiente interno/produto 14 7. Análise SWOT – Avaliação das competências e análise dos cenários 16 8. Pesquisa de Mercado 18 9. Objetivos e Metas de Marketing 20 10. Estratégia de Marketing 21 11.Plano de Ações 22 12. Conclusão 23 13. Bibliografia 24 …

é ser referencia no Brasil, como um prestador de serviços de saúde com qualidade para tratamentos de doenças com alta complexidade. Entre os quais o destaque para tratamento na área de Neurologia, Cardiologia, Oncologia e Ortopedia. Em até 2 anos a meta é inaugurar uma unidade no Chile, país desprovido de atendimento hospitalar. 4. No Ítem “14”, quais são os tipos de segmentação de mercado existentes, que trabalham diferentes variáveis de mercado? R: A segmentação utilizada será a…

2007, foi de R$ 350 milhões. Seu objetivo é aumentar as vendas e aproveitar o crescimento das classes A,B e C no Brasil. Ela visa se tornar a filial brasileira uma das cinco maiores, entre as 60 que existem espalhadas pelo mundo. Percebemos que trata-se de uma marca que já alcançou grandes resultados, mas que tem potencial para crescer ainda mais. Este trabalho busca realizar uma análise sobre a situação atual da empresa e apresentar medidas que podem ajudar…

cumprimento ás exigências da disciplina Administração Mercadológica I, do curso de Administração de Empresa da Faculdade Castro Alves, Turma 1 do turno noturno. Salvador 2012 1. IDENTIDADE A Medicicor foi fundada em 13 de agosto de 1997, na cidade de Salvador/BA, com o objetivo de distribuir produtos para a saúde na área de cirurgia cardíaca. Adotando uma postura operacional inovadora de excelência na prestação de serviços no atendimento e assessoria aos seus clientes,…

Strategic Management, Negotiation ÍNDICE 1– INTRODUÇÃO 1.1 Negociação 1.2 Planejamento Estratégico 1.3 Desenvolvimento Sustentável 2- A EMPRESA – DESCRIÇÃO 3- MISSÃO 4- VISÃO 5- PRODUTOS E SERVIÇOS 6-NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS 6.1 Serviços Integrado de Oncologia 6.2 Santa Lúcia Investe na Melhoria Contínua dos seus Processos 6.3 Serviços Online: Cadastro para Pré-Internação 6.4 Mudanças da Estrutura nos Últimos Cinco…

................. 3 5.1 CADEIA PRODUTIVA............................................................................... 3 5.2 SISTEMA PRODUTIVO............................................................................ 4 6 ANALISE DE SWOT.................................................................................... 6 7 INDICADORES............................................................................................ 7 8 CONCLUSÃO E…

11 3.6. Equipe de projeto 12 3.7. Estrutura de recursos 13 3.8. Porte, constituição 14 3.9. Localização 15 3. Descrição de produtos e serviços 16 4.10. Características e benefícios 17 4.11. Diferenciais competitivos 17 4.12. Venda e pós venda 18 4. Análise estratégia 19 5.13. Levantamento das informações do setor / Industria 20 5.14. Análise…

complexo para atender serviços de Pediatria e Obstetrícia com a participação dos sócios Cooperados, com o objetivo de melhorar a qualidade desses serviços, visto que no Estado, a empresa ainda não tem atendimento hospitalar específico para essas especialidades. Questionário Nome da Empresa: Hospital Unimed Natal Endereço: Av. Antônio Basílio 3598 lagoa nova Cidade: Natal Estado: RN Ramo das atividades: Hospitalares, Clínicas e laboratoriais Data de início das…

Principais concorrentes e ameaças..................................................16 2.13. Analise SWOT..................................................................................17 2.14. Organograma de um departamento específico da empresa............19 3. CONCLUSÕES...........................................................................................21 4. REFERÊNCIAS..........................................................................................22 5. ANEXOS E…