PROCESSO INTERNO DAS CASAS NOTURNAS

1. PROCESSO INTERNO DAS CASAS NOTURNAS 1.1 Processo de Empreendedorismo Empreendedorismo é a criação de uma empresa, um novo produto, a concretização de uma ideia, transformando-a em algo que gere lucros, e o responsável por isso é o empreendedor, uma pessoa que tem o capital e a ideia para criar um bom empreendimento. Um bom empreendedor é criativo, inovador, motivado, não tem medo de arriscar, e aceita desafios, para fazer com que seu empreendimento seja algo inovador e que atraia o publico, porém nem sempre é algo novo, algumas pessoas criam empreendimentos em áreas tradicionais. Uma área lucrativa, porém de um certo ponto de vista tradicional são as casas noturnas. Para mantê-la com bom movimento e lucro é necessário investir em funcionários e serviços inovadores. Um exemplo de sucesso é o “Café de la Musique”, um dinning club ( restaurante com boate), que fica no Bairro do Itaim Bibi, em São Paulo. É uma das casas noturnas mais bem frequentadas em São Paulo num universo de treze mil restaurantes, quinze mil bares e duas mil casas noturnas ( apenas em São Paulo). Para o sucesso essa casa aposta em segurança, inovação, no bom relacionamento dos seus donos e na renovação constante. Atualmente os donos de grandes casas noturnas vendem partes das ações para pessoas famosas, assim chamando atenção para a Casa, que tem como sócio uma celebridade. Um exemplo desse caso é o ator Henri Castelli que é sócio da balada Dezoito Bar e Moviment, em São Paulo. Há também cantores…

DESCRIÇÃO DA EMPRESA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -05 DESCRIÇÃO DO PRODUTO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 05 REGULAMENTO ANVISA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 05 ANÁLISE DE MERCADO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 06 ESTRATÉGIA DE MARKETING - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 06 ANALÍSE DE SWOT - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -07 PROCESSO DE EXPORTAÇÃO - - - - - - - - - - - - - - - - - - -…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Admir José Paganella do Prado Junior PLANO DE NEGÓCIOS: CASA NOTURNA NA CIDADE DE CANOAS Porto Alegre 2010 1 Admir José Paganella do Prado Junior PLANO DE NEGÓCIOS: CASA NOTURNA NA CIDADE DE CANOAS Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE ANHANGUERA DE PASSO FUNDO - FAPLAN Nádia Cristine Henz IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE MARKETING EM CASA NOTURNA NA CIDADE DE SARANDI Passo Fundo 2011 Nádia Cristine Henz IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE MARKETING EM CASA NOTURNA NA CIDADE DE SARANDI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração - Habilitação em Marketing da…

Damião Batista Dayane Katyusse Wellinghton Silva Carapicuíba 2013 FALC - FACULDADE DA ALDEIA DE CARAPICUIBA Coquetel de Cachaça Trabalho referente à disciplina de Negócios Internacionais do 5º período do Curso e Administração de Empresa da Faculdade da Aldeia de Carapicuíba orientado pela professora Eliane dos Santos. SUMARIO INTRODUÇÃO DESCRIÇÃO DA EMPRESA DESCRIÇÃO DO PRODUTO REGULAMENTO ANVISA ANÁLISE DE MERCADO ESTRATÉGIA…

BACHARELADO EM ADAMINISTRAÇÃO Madam’s Dance CASA NOTURNA Prestação de Serviços de Diversão e Entretenimento BRASÍLIA 2013 BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS: Administração Empreendedora – Francisco Alvino Administração estratégica – Veruska Albuquerque TURMA: 7° SEMESTRE/ MATUTINO ALUNOS:Ana Carla de Melo 2011379 Ana Lúcia de Jesus 2011460 …

Sumário Introdução 2 Questionário sobre Gestores da empresa 3 Questionário de Analise de localização da empresa 5 Analise da Indústria / Setor 7 Em Relações aos consumidores 8 Marketing e Vendas 9 Análise Swot 10 Objetivo e Estratégia 11 Conclusão 12 Bibliografia 13 Introdução Apresentamos nesta etapa as características básicas para a expansão de nosso clube Gloss. Ltda. Os principais pontos fortes e fracos da empresa e de…

juntamente uma estratégia de marketing, para abrir um novo mercado até então desconhecido para o produtor. Vamos buscar o público jovem das casas noturnas, dos bares universitários. 1.2. Principais aspectos do plano de marketing Através de entrevista desenvolvida com o produtor de cachaça José Granelli, identificamos que a comercialização da cachaça a granel está estagnada, sendo para ele no momento mais vantajoso produzir e comercializar xarope e álcool. A empresa tem…

e Marketing |6.500,00 | |Manutenção da Casa |1.260,00 | |Total: |R$ 79.200,00 | …

a)Determinar o perfil do público-alvo do negócio em questão. 6 b)verificar aceitabilidade do público-alvo. 6 c)Identificar a localização geográfica adequada para atender ao público alvo. 6 d)Identificar potenciais concorrentes. 6 e)Idenficar fornecedores de materias primas. 6 f)Analisar os impedimentos legais relacionados a comercialização de bebidas alcoólicas 6 4.Justificativa do Plano de Negócio 7 O plano de negócios visa identificar a viabilidade da abertura de uma nova…