Analise Swot Casa Noturna

Daniel Santos – Diretor de Marketing Vanessa – Diretora Financeira São Paulo, 28 de maio de 2013. SUMÁRIO I - Sumário Executivo II – Descrição da Empresa III – Produtos e Serviços IV – Mercado e Competidores V – Marketing e Vendas VI – Análise Estratégica VII – Cronograma e Plano Financeiro VIII - Considerações I - Sumário Executivo A V.A.M.D terá a participação e será dirigida por uma equipe de pessoas em condições de aproveitar a oportunidade que se apresenta…

Plano de Marketing tem como objetivo auxiliar na implementação de uma nova empresa no mercado de entretenimento, buscando diferenciais das demais concorrentes, não se restringindo a um determinado tipo cliente e/ou idade. Após análise crítica verificou-se que as casas noturnas em São Luís não possuem diferenciais em relação ao produto oferecido, ao público consumidor, e com o crescente fluxo de turistas nacionais e internacionais. O complexo de diversão Éden Club, terá capacidade…

| Escopo O projeto se constitui no planejamento e execução da reabertura da Night Club atendendo as expectativas com relação às partes interessadas relacionadas abaixo: • Gerente de Projeto • Dono da casa noturna • Patrocinadores • Músicos (DJ e banda) • Fornecedores de bebidas e serviços • Funcionários • Clientes 1 Premissas • Disponibilidade de funcionários terceirizados; • Disponibilidade

empresa. E toda, parte financeira, levantamento de capitais, e a situação previsionada da empresa (balanço patrimonial) assim como todos os documentos necessários para abertura do nosso empreendimento. Projeto A proposta do projeto de uma casa noturna apresenta um novo conceito para um local de lazer e entretenimento para as noites de Araras. Trata-se de um espaço amplo e sofisticado, mas ao mesmo tempo despojado e informal ou, em outras palavras, um espaço de bom gosto e de muita qualidade

Orloff
Premium Projeto
de
Comunicação
/
PCom
2011‐2
 domingo, 9 de setembro de 2012 Marca/produto domingo, 9 de setembro de 2012 Análise
de
marca
e
produto Produto Orloff
tradicional,
orloff
ice,
orloff
mix
lemon teor
alcoólico
de
38%,
penta
des7lada
(menor
índice
de
impurezas
que
concorrentes
que
são
3x
 des7ladas),
composta
por
álcool
de
cereais
e
água Beneficio
central
‐
potencializar
momentos
de
lazer,
prazer
ou
celebração,
determinado
por
um
“status”
e
 es7lo
de
vida…

NEGÓCIO 6 2.1 O ESTACIONAMENTO 6 2.2 OPORTUNIDADES DO NEGÓCIO 7 2.3 DIFERENCIAIS DO NEGÓCIO 7 2.4 FORMA JURÍDICA 7 2.5 RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL 8 3. ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO 9 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO DO RIO DE JANEIRO 9 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 4.1 METAS DO EMPREENDIMENTO 10 4.2 MATRIZ SWOT – AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 10 4.3 ESTRATÉGIA 14 5. PLANO OPERACIONAL (LOGÍSTICO) 15 5.1 LOCALIZAÇÃO 15 5.2 CAPACIDADE DE CRESCIMENTO 15 5.3…

------------------------------------------------------------------------------------------- 05 4.3 Marketing e publicidade do Bar --------------------------------------------------------------------- 05 5. ANALISE ESTRATEGICA --------------------------------------------------------------------------------- 06 5.1 Analise SWOT ---------------------------------------------------------------------------------------- 06 6. PLANO FINANCEIRO…

problemas e oportunidades: Todo problema é constituído de partes e o segredo é separá-las para poder eliminá-las gradualmente. • Etapa 3- Análise do cenário ambiental: Os cenários econômico, político, social e cultural interferem no consumo de um produto ou serviço mais do que se imagina e a essência do plano de marketing é ele dispor de boa análise ambiental e a partir desse quadro referencial fazer previsões ou interferências para o próximo período. • Etapa 4- Estabelecimento…

1-Descrição da Empresa Em 2007 três jovens empresários, a partir da identificação de uma oportunidade de mercado na cidade, decidiram se associar para criar um novo conceito de casa noturna em Ribeirão Preto, uma casa que trabalhasse com house music (musica eletrônica) – a Zuker. Após três anos, com sua casa noturna estruturada e em sua fase de maturidade, surgiu a idéia de expandir os negócios. Foi criado então o Salz, um bar e restaurante situado em uma área nobre da cidade de Ribeirão Preto

público de interesse. 1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL O diagnóstico situacional apresentado a seguir é composto pela análise do ambiente interno e externo relativo à empresa GAS STATION PUB. 1.1 Ambiente interno A análise do ambiente interno retrata a descrição da empresa, a declaração dos seus direcionadores estratégicos, análise de desempenho no mercado, a análise das variáveis do mix de marketing, bem como a conclusão de seus pontos fortes e fracos relativos a este…