Plano de Negócios - Castanhas

MBA em Gestão Empresarial – FGV Fortaleza - 2005 Planejamento Estratégico Cashew Brasil & Cia Prof. Maria Clara Paiva, MSc Alunos: Antonio Santos, Carlos Fernandes Lima, Claudio Santa Rita e Paulo Antunes Índice       Negócio . . . . . . . . . . . . . . . Visão . . . . . . . . . . . . . . . . . Missão . . . . . . . . . . . . . . . . Perfil do Negócio . . . . . . . Princípios . . . . . . . . . . . . . Análise do Ambiente . . . .       SWOT. . . . . . . . . . . . .. Cenários . . . . . . . . . . . Porter. . . . ... . . . . . . . . Objetivos . . . . . . . . . . . . . Balanced Scorecard . . . . Estratégias . . . . . . . . . . . . 3 3 4 5 8 9 9 13 18 20 21 25 Negócio Beneficiamento, fabricação, distribuição e comercialização de produtos alimentícios para indústria e comércio dos mercados externo e interno. Visão Sermos reconhecidos como líderes globais imbatíveis em alimentos até 2007.       Consumidores Clientes Empregados Comunidades Alianças Investidores - Primeira escolha - Parceiros indispensáveis - Empregador preferencial - Organização responsável - Parceiros mais valorizados - Melhores resultados 3 Missão “Satisfazer os sabores da vida.” Nosso propósito reflete nosso total comprometimento em produzir e comercializar produtos alimentícios que são superiores em todos os aspectos considerados pelos nossos consumidores. 4 Perfil do Negócio Mapa de

extrema importância para a organização. Para descrever essa importância serão consultadas bibliografias de autores consagrados na área da controladoria. Artigos e sites relacionados ao assunto serão apresentados no decorrer do artigo. De acordo com Trujillo, 1974, p.230 apud Marconi; Lakatos, 2009, p.43-44 A metodologia será realizada com pesquisa bibliográfica ou de fontes secundarias é a que especificamente interessa a este trabalho. Trata-se de levantamento de toda a bibliografia já…

..............................................................................18 REFERÊNCIAS......................................................................................................... 19 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se à estratégia empresarial, tomada de decisões, intervenção em negócio e uso de um sistema de inteligência de mercado. Esta organizada em três etapas ou desafios. Parte 1 ou primeiro desafio:…

utilizar a análise SWOT que avalia as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades da empresa. Segundo Eliane Zanoni e Janaína Vanzo Berto no livro Administração Estratégica (Pearson, 2009), é importante monitorar forças macroambientais e agente microambientais que afetam a capacidade da empresa de obter lucros, a administração precisa identificar as oportunidades e ameaças associadas a cada tendência ou desenvolvimento e complementam que as oportunidades são classificadas de acordo com a…

destas é que o planejamento estratégico é formado, estar atento ao macro e micro ambiente da empresa, tudo o que a envolve direta ou indiretamente. Uma forma de avaliar a empresa como um todo é utilizar a análise SWOT que avalia as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades da empresa. Segundo Eliane Zanoni e Janaína Vanzo Berto no livro Administração Estratégica (Pearson, 2009), é importante monitorar forças macroambientais e agente microambientais que afetam a capacidade da…

Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios. Orientadores: Prof. Luiz Claudio Perini Prof. Fabio Regioli Profª. Karen Hiramatsu Mangonotti Prof. Rinaldo Lima Profª. Mônica Maria Lima Prof. Henry Nonaka Araranguá-SC 2014 SUMÁ RIO 1 INTRODUÇ Ã O...................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................... 4 2.1…

4. Análise Swot Na perspectiva de kotler (2012), a avaliação global das forcas, fraquezas. Oportunidades e ameaças de uma empresa é baseada na análise SWOT( dos termos em Inglês: strenghts, weakness, opportunities, threats). Trata-se uma maneira de monitorar os ambientes externo e interno. Segundo kotler (2012), uma unidade de negócios deve monitorar importantes forças macroambientais e significativos fatores microbientais que afetam sua capacidade de obter lucros. Estabelecer um…

o que seria uma Matriz SWOT, quais seriam seus componentes e como esta matriz pode contribuir para a estratégia da empresa? - Matriz SWOT é um modelo criado para ajudar na tomada de decisões dentro de uma organização, através da análise do ambiente interno (que controlamos) e externo (que não controlamos).Esse modelo mostra para os gerentes qual será o resultado de cada situação que ele poderá se encontrar. Deste modo, é usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma…

Solutions Conteúdo • • • • • • • • Core Business Missão / Visão / Valores / Slogan Análise Setorial Produtos e Serviços Ameaças e Oportunidades no Macroambiente SWOT Análise Objetivos Estratégicos Balance Scorecard Hypertech Solutions Core Business Core Business • Inovação e soluções de automação para estabelecimentos comerciais de varejo. Hypertech Solutions Missão • Missão: Levar ao varejo inovação tecnológica com maior interatividade, conectividade, velocidade e praticidade aos…

disponibilizado, também pesquisando mais a fundo e como consequência entendendo todos os detalhes da matérias administração estratégica, administração de sistemas de informação, sistemas empresariais e gestão de negócios possibilitando um conhecimento mais amplo não gestão empresarial de um empresa. 2 DESENVOLVIMENTO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. Na atualidade é de extrema relevância conhecer, estudar e…