Administração Estratégica,

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO

FLÁVIO CARDOSO E SILVA

Produção Textual Interdisciplinar Individual. 8º semestre/2014.

ILHÉUS-BAHIA
2014

FLÁVIO CARDOSO E SILVA

Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios.

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, 8º semestre como pre-requisito para aquisicao do Titulo de bacharelando em Administracao .

Orientadores: Luís Claudio Perini, Fábio Regioli, Karen Manganotti, Rinaldo Lima, Mônica Maria Silva e Henry Nonaka.

ILHÉUS-BAHIA
2014

INTRODUÇÃO

Introdução

Segundo o SEBRAE-SP (2007), no Brasil existem 5,1 milhões de empresas. Desse total, 98% são micro e pequenas empresas e, esses pequenos negócios, formais e informais, respondem por mais de dois terços (67%) das ocupações de postos de trabalho do setor privado, e por cerca de 20% do PIB nacional.
Diante desse potencial, desafios gerenciais como novas inovações sem produtos e serviços com base nas necessidades e desejos dos clientes, estabelecimento de metas para alinhar a produção com as vendas ou vice-versa, coleta de informações para: compra de equipamentos e matéria prima, vendas pela internet, controle de retorno financeiro, planejamento estratégico, etc., dependem cada vez mais da agilidade de processamento dos dados, para se obter informação e distribuí-la no tempo certo.
As Micro e Pequenas Empresas (MPE’s) se constituem em uma importante solução de geração de trabalho e renda no Brasil e no mundo, diante da reformulação da economia global, onde se verifica, em função das mudanças tecnológicas e dos processos de trabalho, a crescente tendência de redução do número de empregos.

DESENVOLVIMENTO DO TARBALHO
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

1 – Sabendo dos desafios do mercado e da