legislação

A autoescola Irani chega ao seu preço final calculando somente suas despesas e custos, estando incluindo nesse cálculo os aluguéis de seus espaços, o desgaste dos veículos, a mão de obra, entre outros pontos relevantes para o funcionamento da mesma. Segundo José Antônio a empresa não realiza pesquisa de preços com os concorrentes, pois alega estar um passo a frente destes. Ainda de acordo com José Antônio, a diferença entre o valor da autoescola que representa e das demais autoescolas se justifica por meio do diferencial e da qualidade oferecidos. 7. ANÁLISE DOS PROBLEMAS 7.1 Macrofunção dos problemas Marketing Satisfatório. Problema não identificado. Atendimento a clientes Demora na marcação de aulas e exames Planejamento e Gestão Não executa pesquisa de mercado com os concorrentes. Gestão de pessoas Falta de respeito à utilização do uniforme por parte dos funcionários. Relação com o mercado e a comunidade Satisfatório. Problema não identificado. Comunicação e disseminação de informações Satisfatório. Problema não identificado. 7.2 Brainstorming Não possui galpão próprio; Devido ao espaço logístico, não possui categoria E; Demora na marcação das provas; Demora na marcação das aulas; Adequação as normas do DETRAN; Conscientização dos alunos no trânsito; Falta de análise dos preços dos concorrentes; Não utilização do uniforme por parte dos funcionários. 7.3 SWOT…

DETRAN, onde são mudadas diariamente estão se fixando no ponto forte e oportunidades de fazer uma divulgação bem extensa com boas possibilidades de desenvolvimento, e deverão aproveitar este momento, pois o futuro econômico e a possibilidade de mudanças políticas é incerto... conclusão Este trabalho apresentou a descrição da realização do diagnóstico organizacional através da análise SWOT na empresa, Kedson Guedes de Araújo Navegações Ltd. Possui como objetivo a análise do…

[pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANTONIA DE MEDEIROS SALDANHA GUEDES DANIELI POVEDA FABRO EDMILSON JOSÉ DA SILVA MARCIA SIMIONI VALTENIR JOSÉ FERREIRA DE SOUZA PLANO DE NEGÓCIO: AUTOESCOLA ‘‘VROOM’’ LTDA. São José do Rio Preto/SP 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO …

ETAPA 2 – Planejamento Estratégico da Organização 1 – Análise do ambiente externo Fatores de macroambiente A autoescola está muito bem localizada, em um bairro próximo ao centro da cidade. O bairro é bem populoso e ainda com expectativa de crescimento, já que em uma das quadras há um empreendimento imobiliário vertical que aumentará, consideravelmente, o número de habitantes do bairro e, consequentemente, o número de clientes da autoescola. O aumento da oferta de emprego, a…

SILVA ROGERIO NEVES LEAL ANNA CAROLINA FRANCA DA ROCHA GUIMARÃES Rio de Janeiro 584263538608000 2014 SUMÁRIO ETAPA 1: ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO....................................................p.5 A EMPRESA: NOVA CONDUTA......................................................................................p.5 MISSÃO, VISÃO E VALORES..........................................................................................p.6 ETAPA 2: ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE..…

-------------------------------------------------------------------------------- 6 1.1 A Empresa ---------------------------------------------------------------------------------------- 7 1.2 Serviços Primários ----------------------------------------------------------------------------- 7 1.3 Serviços Secundários ------------------------------------------------------------------------- 8 2 A análise do Ambiente…

PRESENCIAL: Sobral Sobral 17 de junho de 2013 APRESENTAÇÃO Esse plano de negócio que será apresentado, foi elaborado usando a melhor meio possível para a compreensão do mundo de negócios, apresenta um plano de como aprender técnicas que nos possibilite a maior compreensão na área de empreendedorismo. O trabalho mostra com clareza como formar e desenvolver um plano de negócios, além disso, formou-se um trabalho para a equipe. Por meio de pesquisas, conseguimos formar…

Projeto vamos criar um Plano de Negócios para nossa empresa Auto Escola Desafio. Nele realizaremos a Descrição da Empresa, Produtos e Serviços, Mercado e Competidores, Marketing e Vendas, Análise Estratégica e Plano Financeiro. Esse planejamento será feito em busca de alcançar um empreendimento de qualidade e sucesso. No projeto também consta a entrevista realizada com a empresa Centro de Formação de Condutores “B” FAGUNDES, que é uma organização que possui administração própria e corpo…

AUTOESCOLA “VROOM” LTDA | | | | | - Alto índice de aprovação - Diferenciação no mercado VENHA CONFERIR CENTRO UNIVERSITÁRIO COC UNISEB INTERATIVA COC AUTOESCOLA “VROOM” LTDA Eliane Francisco Galvão Sousa Maria Eliene Alves Araújo Regiane Francisca Gomes PLANALTINA-GO 2012 Eliane Francisco Galvão Maria Eliene Alves Araújo Regiane Francisca Gomes ATIVIDADE PRÁTICA INTEGRADORA PLANO DE NEGÓCIO V Trabalho apresentado a…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR UNISEB COC FACULDADE UNISEB INTERATIVO COC SOUZA´S CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES “B” LTDA AUTOESCOLA VROOM LTDA Alunas: Andréa Cavalcante Pinto Santana Matrícula: 64566 Gisele Aparecida da Silva Moraes Matrícula: 56929 Lilian Anaia Matrícula: 64331 Mayara Tapia Dutra Maia Matrícula: 61282 Terezinha Carolina Cunha Martins Matricula: 64133 Trabalho apresentado ao Instituto de Ensino Superior Uniseb COC pelo curso de Administração, como…