Analise Organizacional Industria

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Estrutura Organizacional e Estratégia: uma relação contingencial Brigitte Renata Bezerra de Oliveira (UFPE/DCA/PROPAD) renataboliveira@globo.com Érica Piros Kovacs (UFPE/DCA/PROPAD) ericapk@br.inter.net Resumo: A idéia central deste ensaio reside no estudo analítico da relação contingencial entre características das organizações e requisitos do ambiente, com foco específico na conexão entre estratégia, estrutura e…

apresentar as origens, as perspectivas e as interações entre a Organização Industrial (OI), a Visão Baseada em Recursos (VBR) e a Visão Baseada em Intituições (VBI). Enquanto a visão de organização industrial preconiza o posicionamento da empresa na indústria como determinante no desempenho, a visão de recursos acredita que os recursos e competências únicas são as verdadeiras fontes de vantagem competitiva. Por sua vez, a visão institucional considera essas duas abordagens e…

da estratégia organizacional: estratégias pretendidas, as que são explicita e formalmente planeadas, as estratégias realizadas, as que emergem de um série de decisões tomadas e implementadas, estratégias não-realizadas, que foram planeadas mas não implementadas, e estratégias retroactivas que dizem respeito a um conjunto de decisões que podem ser designadas a posteriori como sendo estratégicas, embora não tenham sido formuladas como tal. Atributos básicos da estratégia organizacional…

Fundamentos de Administração II Economia Professora Cristina Lyra 2012.2 Temas 1. Ambiente organizacional ................................................. 2 2. Administração no contexto atual ..................................... 6 3. Mudança organizacional ............................................... 10 4. Cultura organizacional .................................................. 15 5. Fundamentos do planejamento .................................... 19 6. Formulação de objetivos ..

trabalho apresenta o declínio organizacional da Gradiente. Este caso relevante foi estudado ao longo de 30 anos, utilizando dados e informações disponíveis, com o uso do software Atlas. ti. Foram examinados 1472 documentos. Utilizou-se de metodologia de estudo de caso para apresentação de uma teoria substantiva da Gradiente. Os resultados apontam para o impacto de cinco fatores: (1) a inércia em um ambiente em mudança, (2) a carência de recursos organizacionais e a menor capacidade…

O conceito de campo organizacional vem sendo tratado com certo destaque na literatura sobre teoria institucional, nos últimos anos. Como o conceito de campo envolve uma dimensão relacional e outra simbólica, propomos que a teoria da estruturação, baseada na lógica de recursividade entre agência e estrutura, seja adequada para o entendimento do campo de maneira dinâmica. Nesse sentido, o objetivo do presente ensaio teórico é tratar a dinâmica do campo organizacional sob uma lógica…

Estratégica Análise Análise do Ambiente Macro • • • • Setorial Político Econômico Social Tecnológico • Porter • Ciclo da Vida • Fatoreschave de sucesso e concorrência Ameaças e Oportunidades Negócio Formulação Marketing Operações MISSÃO VISÃO Objetivos Gerais Estratégias Gerais Recursos Humanos Ambiente x Organização Finanças I n t e g r a ç ã o Pontos fortes Pontos fracos Implantação Análise…

ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização. – – Abordagens Estratégicas (Whittington) 1960 – Abordagem clássica A mais antiga, conta com os métodos de planejamento racional, a longo prazo, vital para garantir o futuro. (Analise, Planeje e Comande) 1970 – Abordagem Processualista Ênfase a natureza impoerfeita da via humana, e acomodam pragmaticamente a estratégia ao processo falível tanto das organizações quanto dos mercados. (Fique perto do chão e seiga o…

VOGES RODGER CORREA CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA DEPIERI INDÚSTRIA TÊXTIL LTDA. CAPIVARI DE BAIXO: 30 DE MAIO DE 2014. EDUARDO ANDRÉ IDALÊNCIO ISABELLY BARREIROS MARIELI CANCELIER MARTINS YESSA VOGES RODGER CORREA CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA DEPIERI INDÚSTRIA TÊXTIL LTDA. Projeto de Pesquisa apresentado para a disciplina de Psicologia Organizacional do Curso de Administração, sob…

ajuda a assegurar que a organização não persiga propósitos conflitantes; serve de base para a alocação de recursos organizacionais; estabelece áreas amplas de responsabilidades por tarefas na organização; atua como base para o desenvolvimento de objetivos organizacionais; Missão        reduz o risco de tomar decisões sem orientação; transmite finalidade e identidade organizacionais que moti-vam os funcionários para dar o melhor de si; ajuda a organização a se preparar para o…