Analise Organizacional De Uma Auto Eletrica

2.0 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 3.5 Ambiente Externo: Ameaças e Oportunidades 3.6 Fatores Macroambientais 3.7 Fatores Microambientais 3.8.1 Clientes 3.8.2 Concorrentes 2.3.2.1Diferencial Competitivo 2.3.3 Agencias Reguladoras 2.3.4 Fornecedor 3. ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 3.1 Identificação dos Pontos Fortes e Fracos 3.2 Funções da Organização 3.2.1 Marketing 3.2.2 Finanças 3.2.3 RH 3.2.4 Processo Produtivo 3.3 Aspectos…

desmotivam a trabalhar……………………………………………... 37 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CEEE-Par - Companhia Estadual de Energia Elétrica Participações CEEE-GT - Companhia Estadual de Geração e Transmissão de Energia Elétrica CEEE-D - Companhia Estadual de Distribuição de Energia Elétrica PCS - Plano de Cargos e Salários UCS - Universidade de Caxias do Sul SUMÁRIO 1…

INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Metodologia da Pesquisa Científica, Psicologia Organizacional, Estatística, Direito Empresarial e Trabalhista e Contabilidade de Custos. Prof.: Luciana Trigueiro Mônica Maria Silva …

crescimento empresarial. Palavras-chave: Diagnóstico Empesarial. Roteiro de Entrevista. Análise Swot. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 05 2.JUSTIFICATIVA 06 3. OBJETIVOS 07 3.1OBJETIVOS ESPECÍFICOS 07 4 REVISAO BIBLIOGRÁFICA 07 5 METODOLOGIA 11 5.1 TIPOS DE PESQUISA 11 5.2 COLETA DE DADOS 11 5.3 AMOSTRA DE DADOS 11 6 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 11 6.1 DADOS DA EMPRESA 11 7 ANÁLISE SWOT 13 7.1.1 PONTOS FORTES 13 7.1.2 PONTOS FRACOS 13 8…

traz uma discussão sobre o conceito de coaching e relata três experiências de coaching em organizações empresariais . INTRODUÇÃO No Brasil a primeiras iniciativas de coaching, que na literatura especializada, quer na implantação de processos organizacionais, datam de final da década de 1990. Este trabalho constitui uma tentativa de buscar fundamento, ordenar proposição discutir diferentes abordagens e buscar elementos de ligação entre o que já se teorizou a respeito e, também, o que…

|[pic] |Disciplina: |Docentes | | |Comportamento organizacional |Prof.ª Mitie Maemura | | |Introdução ao Direito |Prof. Rafael Galli | | |Introdução à Administração…

Supervisora Plena 08/2008 até 11/2010 Coordenação de operação estrutura com 07 Supervisores, 03 Assistentes de Supervisão e 156 operadores; Atuação no Serviço de Atendimento ao Cliente, Cobrança, Recuperação de Crédito Ativo e Receptivo; Acompanhamento e Análise nos Relatórios de Resultados, Mapeamento dos processos das áreas internas; Elaboração de fluxos e processos para melhoria no atendimento ao cliente; Relacionamento com cliente CASAS BAHIA COML; TELEPERFORMANCE S. A. Supervisora…

destina a uma Indústria em Solução de Fontes de Energia SMS Tecnologia Eletrônica Ltda. Após sua entrada no mercado eletrônico na industrialização de Nobreaks e Estabilizador não parou mais de crescer, graças a sua competência de sua estrutura organizacional seu gerenciamento logístico proporcionando uma vantagem competitiva diferenciada aos seus concorrentes oferecendo ao mercado produtos de alta tecnologia, baixo custos em sua produção, otimização de seus processos, investindo em…

Projeto Técnico Interdisciplinar Plano de Negócios STAR-TECH Logística Organizacional 2011 Logística Organizacional Projeto em Planos de Negócios, Desenvolvido na disciplina de OPI (Orientações de Práticas Integradoras) do 1º Técnico Logística Organizacional, do Colégio e Faculdade Anchieta sob orientação Prof. Demésio de Sousa. São Bernardo do Campo, Abril de 2011 Projeto Técnico Interdisciplinar Plano de Negócios Nome: Ana Claudia Maciel Firmino…

............04 2.3-Principais concorrentes................................................................................04 3- Analisar o cenário da empresa.......................................................................04 3.1-Analise dos resultados obtidos e participações no mercado........................04 3.2- Identificar as ameaças e oportunidades......................................................04 3.3- Identificar os pontos fortes e fracos..................