Analise Organizacional Da Avon

ANAIS A ESTRATÉGIA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA NATURA: ANÁLISE PELA ÓPTICA DA VANTAGEM COMPETITIVA JOSÉ CELSO CONTADOR ( celsocontador@terra.com.br ) UNINOVE EVA STAL ( estal@uninove.br , eva.stal@terra.com.br ) UNINOVE Resumo: A Natura é líder no mercado brasileiro de cosméticos e sua marca é uma das mais valorizadas, o que evidencia o acerto de suas estratégias competitivas. Entretanto, o mesmo não pode ser dito da sua estratégia de internacionalização – somente em 2008 as receitas

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO COMUNICAÇÃO SOCIAL - HABILITAÇÃO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO UTILIZADAS PELA MARCA O BOTICÁRIO Laís Pires Silva de Andrade Orientadora: Profa. Me. Sara Gonzalez RIBEIRÃO PRETO 2012 LAÍS PIRES SILVA DE ANDRADE ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO UTILIZADAS PELA MARCA O BOTICÁRIO Plano…

Promoção da imagem da marca O Boticário; A Administração de recursos humanos, financeiros e materiais; Dinamismo, liderança e empreendedorismo, Capacidade de investimento com recursos próprios; Domínio conceitual e prático de princípios o formatada organizacionais e Aptidão e desejo em participar de uma estrutura planejamento. O Boticário possui como público alvo clientes com faixa etária entre 16 aos 55 anos de idade, principalmente mulheres que gostam de se cuidar e se sentir bem. …

......................................... |22 | | | | |CAPÍTULO 2 – COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL................................. |23 | | | | |CAPÍTULO 3

Dia 09 de abril de 2001 a MC Barbosa abre suas portas e recebe seu primeiro cliente, essa data marca o início das atividades da instituição. Em Janeiro de 2004 a MC Barbosa se junta com a Paulicred, empresa de análise de crédito, nesta junção nasce a MC Global Services Análise e Recuperação de Crédito Ltda. Com sede no centro de São Paulo, em 2006 a MC Global inaugura seu segundo Contact Center em Alphaville. Em 2007 funda a Best Business Assessoria e Consultoria…

VENDAS E PUBLICIDADE 9 3.1. Criando a administração e campanhas de propagandas 10 3.2. Revendo metas e orçamentos de propaganda 10 3.3. Questões legais e éticas na propaganda 12 3.4. Promoção de vendas 13 3.5. Promoções para compradores organizacionais 14 3.6. Propaganda cooperada. Os pagamentos de propaganda cooperada 15 3.7. Publicidade 16 3.8. Administrando a publicidade negativa 17 4. VENDA PESSOAL E ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS 18 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 6.…

Diretos 30 2.3.1.2 Congêneres ou Concorrentes Indiretos 30 2.3.4 Demais Públicos 30 3. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO 30 3.1.1 Histórico da Empresa 30 3.1.2 Estrutura Organizacional 30 3.1.3 Cultura da Organização 30 3.1.4 Produção/Serviços 30 3.1.5 Marketing Mix 30 3.1.5.1 Produto 30 3.1.5.2 Preço 30 3.1.5.3 Distribuição 30 3.1.5.4 Promoção/Comunicação 30 3.1.6 Posicionamento e Imagem da Marca 30 4. ANÁLISE SWOT 31 4.1 Forças da Organização 31 4.2 Fraquezas da Organização 31…

de empregabilidade e lucratividade. 2. BREVE ANÁLISE DAS EMPRESAS CONCORRENTES No mercado brasileiro a marca que se destacam como concorrentes da Natura em venda direta de cosméticos é a Avon. A marca americana, Avon, é a líder mundial na venda direta de cosméticos e seu público é concentrado nas classes C e D. Entretanto, há esforços da marca para expandir o mercado e aumentar suas vendas para as classes A e B. No último semestre de 2011 a Avon teve uma queda de 6% na receita…

....8 2.2-Missão, Visão e Valores...................................................................9 3- Faturamento.................................................................................................11 4- Estrutura organizacional..............................................................................13 4.1-Organogramas.................................................................................13 4.2- Sede da Empresa..................

qualquer estratégia de marketing é o estudo aprofundado do mercado e através de pesquisas, identificar seu publico alvo e investir neles. Segundo William M. Pride e O. C. Ferrel (2000, p. 21), (...) uma empresa estabelece a missão e as metas organizacionais, a estratégia corporativa, os objetivos de marketing, a estratégia de marketing e, finalmente, um plano de marketing. Uma orientação para o marketing deve guiar o processo de planejamento estratégico para assegurar que a…