Analise Organizacional Da Avon

México, peru, Venezuela e França), mais o Brasil.Tornou-se uma empresa de capital aberto em 2004, sendo representa na BM&F Bovespa pela sigla NATU3, conta com 5.698 funcionários diretos. Teve um faturamento de R$ 6,3 Milhões em 2012. Modelo Organizacional Seguindo o modelo matricial, a empresa conta com um conselho administrativo, atualmente presidido por Alessandro Giuseppe Carlucci. Segmentando suas operações a empresa conta também com vários diretores responsáveis pelas operações…

1. 5 FORÇAS DE PORTER Novos Entrantes Concorrência 2. Fornecedores Compradores da Indústria Substitutos 3. CONCORRÊNCIA DA INDÚSTRIA( Mary Kay( Avon( Jequiti 4. COMPRADORES( Consultoras( Cliente final - Classes A e B 5. FORNECEDORES( Indústria Químicas( Indústria Farmacêutica( Universidades( Moradores da Região Amazônica( Colaboradores( Prestadoras de serviços 6. SUBSTITUTOS( Farmácias locais de manipulação( Nívea( Unilever( Procter & Gamble( Boticário 7. NOVOS ENTRANTES(

medição, assim como as ferramentas utilizadas na análise dependem dos indicadores selecionadas pelas empresas que partilham o estudo. Deve ter-se sempre em conta que o benchmarking é uma comparação de desempenho entre empresas. Validação - As equipas de benchmarking devem validar os seus estudos por métodos estatísticos, sob pena de colocarem em causa as conclusões dos dados recolhidos. A mera intuição ou as suposições não constituem métodos fiáveis de análise. Para que serve o…

RESUMO O estudo buscou analisar as ações de responsabilidade social como elemento estratégico constituído da cultura organizacional. A pesquisa realizada teve o objetivo estudar as características na implementação dos programas de responsabilidade social nas empresas, Banco Bradesco, C&A, Avon e Natura, filiados ao Instituto Ethos. A analise foi visibilizado através de pesquisa qualitativa, buscando caracterização das categorias analisadas em estudo e as relações entre as informações

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza - Ceará 2013 Aluno: Sérgio Henrique Teixeira Mello Matrícula: 201310032221 Análise crítica de Planejamento Estratégico - Caso Natura Cosméticos S.A. - Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza - Ceará Novembro…

(Segmentação) 13 12. Administração de Vendas 14 12.1 Como obter excelência em vendas 15 12.2 A motivação para o trabalho 16 12.3 Coordenando a equipe de vendas 17 12.4 Questões éticas na venda pessoal 18 13. CASE - AVON 18 13.1 A venda pessoal Avon: como funciona 19 13.2 Avon Brasil 19 14. Conclusão 20 15. Bibliografia 21 1. INTRODUÇÃO. Este artigo tem o objetivo de esclarecer ao leitor, diversas dúvidas acerca do tema Venda Pessoal. Serão tratados o conceito, os tipos…

competitiva); Onde são adquiridas as matérias primas; ANÁLISE ESTRATÉGICA INFORMAÇÕES ESSENCIAIS: Análise dos ambientes Missão, visão e valores Definição de objetivos e metas MISSÃO Estabelece os propósitos para a existência da organização. Ter respostas as seguintes perguntas: - Qual é o nosso negócio? Quem é o nosso cliente? Quais as suas necessidades? Que papel estamos cumprindo? Quase sempre a missão organizacional está resumida em pequenas frases ou slogans…

montados e embalados de forma que cada setor apresenta um ponto forte, tornando o processo mais ágil e menos cansativo. Em um modo geral, a instituição é devidamente dividida em diversos setores, a fim de tornar-se mais nítido a estrutura organizacional da instituição. Apesar de a Natura ser uma empresa moderna vista por quem está fora, estudando sua estrutura percebemos que há uma forte tendência à hierarquia, pois existe de fato, uma cadeia de comando. Todo setor é observado…

Natura A empresa foi criada em 1968 por Antonio Luiz da cunha quando abriu uma loja pequena em São Paulo. Inovação foi feita em 1974, quando adotou o mesmo sistema da Avon a venda direta para o cliente conhecer a força do contato pessoal. Apesar de ter a década perdida ela se especializou ganhando força e hoje é uma das maiores fabricantes brasileiro de cosméticos. Linhas de produtos e marca O público alvo dela era o mercado de luxo com uma alta margem. Entre 2001 e 2005 a empresa aprimorou

EM LOGISTICA DAIANA KELLY LILIAN LIMA MARCIO FERNANDES MARIZA SOUZA THIGO SANTIAGO VITOR CONCEIÇÃO PINTO O PERFIL DO LIDER LOGISTICO NA AVON COSMÉTICOS LTDA SALVADOR 2014 DAIANA KELLY LILIAN LIMA MARCIO FERNANDES MARIZA SOUZA THIGO SANTIAGO VITOR CONCEIÇÃO PINTO O PERFIL DO LÍDER LOGÍSTICO NA AVON COSMÉTICOS LTDA Relatório de trabalho do 2º semestre, apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado (UNIJORGE), como requisito de…