Analise Organizacional Atividade Estruturada

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 1. SISTEMA ADMINISTRATIVO Conceito: um sistema é um conjunto de elementos ou componentes que interagem para atingir objetivos. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminarem atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, fazer o gerenciamento dos processos e solucionar problemas. 1.1 CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS Quanto à constituição: - Concreto ou físico: produtos, objetos, bens…

1 – 4 fatores que norteiam o processo decisório? O que determina cada fator: Negócio da entidade: definição da atividade da empresa. Amplo, busca pela qualidade; restrito, requisitos mínimos para manutenção. Crenças e valores: o controller tem q entender a real missão da entidade. Real missão da entidade: motivo da existência da empresa, o controller deve garantir o cumprimento da missão. Visão de futuro: planejamento estratégico (SWOT e BSC) a fim de definir um futuro pra…

distintos que estão mudando de comportamento constantemente, o que gera incertezas para as organizações. É um ambiente instável. 3. Ambiente Interno: Estrutura organizacional, clientes, fornecedores, stakeholders, concorrentes, grupos regulamentadores, cultura, recursos humanos, financeiros. É um ambiente estável. 4. Ambiente Organizacional: Meio onde a organização está inserida que influencia diretamente ou indiretamente na tomada de decisão. 5. Amplitude de controle ou margem: É o…

Cenários: a) Lógica Intuitiva: baseada na influência dos modelos mentais dos tomadores de decisão, através da análise pontos fracos e ameaças (“intuição”). b) Análise Prospectiva: identifica as variáveis chaves da empresa, pontos fortes e fracos e oportunidades e ameaças. Possui formas estruturadas de identificar a probabilidade de o evento ocorrer para formular a estratégia. c) Análise do Impacto de Tendências probabilísticas: baseia-se na projeção independente de variáveis chaves,…

autorrealização, e dependem das tarefas que o indivíduo realiza no seu trabalho. A teoria dos dois fatores de Herzberg pressupõe os seguintes aspectos: - A satisfação no cargo depende dos fatores motivacionais ou satisfacientes: o conteúdo ou atividades desafiantes e estimulantes do cargo desempenhado pela pessoa. - A insatisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: o ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto…

relações. A Teoria Estruturalista é administrativa baseada no movimento estruturalista, fortemente influenciado pela sociologia organizacional. Estrutura é o conjunto de elementos relativamente estáveis que se relacionam no tempo e no espaço para formar uma totalidade. Em administração, a estrutura corresponde a maneira como as organizações estão organizadas e estruturadas da mesma forma como interagem entre si os grupos sociais, também interagem entre si as organizações. Assim, a…

Anhanguera Educacional Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação Bacharelado em Sistemas de Informação Atividades Práticas Supervisionadas Relatório da Etapa 2 Aquisição do Conhecimento Disciplina: Sistemas de Apoio a Decisão Professor: Rodrigo Semestre: 8º RA Nome 4204788256 Wesley Dias Milhomem <RA do(a) Aluno(a)> John Max Sousa De Almeida <RA do(a) Aluno(a)> Sara Gomes de Oliveira <RA do(a) Aluno(a)> Tarcísio Azevedo Pimenta <RA do(a)…

como tendo alguma influência sobre a operação do sistema considerado. O analista de OMS deve considerar três níveis na hierarquia de sistemas: Sistema: é o que está estudando ou considerando; Subsistema: são as partes identificadas de forma estruturada, que integram o sistema; Supersistema ou Ecossistema: é todo subsistema dele. Os subsistemas podem ser classificados da seguinte forma: a) Subsistemas principais: subsistema…

sofrendo alterações devido às modificações na sociedade e na economia. Essas alterações fizeram com que as empresas inserissem um novo modelo de gerenciar as pessoas. Na seleção de pessoal o objetivo é encontrar pessoas aptas para exercer suas atividades, buscando suprir as necessidades das organizações. Para Chiavenato (2010), o entrevistador busca fazer da seleção uma técnica com menos falhas possíveis, com comparação e escolha. A técnica mais utilizada nos processos de seleção, de…

Estruturas Organizacionais Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas,…