Analise Organizacional Atividade Estruturada

ESTUDOS EXPLORATÓRIOS EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO GOULART, Íris. Estudos exploratórios em Psicologia organizacional e do Trabalho. In: GOULART, Iris Barbosa; SAMPAIO, Jader dos Reis (orgs.) Psicologia do trabalho e gestão de recursos humanos: estudos contemporâneos. São Paulo: Casa do Psicólogo, 1998. Resumo Este texto aborda os estudos exploratórios e sua utilização em Psicologia Organizacional e do Trabalho. Procura-se conceituar este tipo de pesquisa e defender…

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As atividades propiciarão ao aluno aplicar: • Poder…

Introdução: Pode-se dizer que o Recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho da mesma. É a atividade que antecede a seleção. O termo “recrutamento” teve origem, praticamente nos exércitos, pois estava vinculado a prática de captar recrutas para vagas de futuros soldados ou postos de guerrilha. Rapidamente o termo, bem como…

geral * Secretaria (s) * Atendimento à população (Hospital, ...) * ....... M. A. Silveira COMPLEXIDADES DA UNIVERSIDADE - FATORES COM IMPACTO NOS RESULTADOS* Fatores “Tecnológicos”: equipamentos, infraestrutura, mobiliário, ..... * Fatores Organizacionais: estrutura, sistema de informação, mecanismos decisórios, modelos de gestão, ..... * Fatores Humanos: treinamento, conscientização, liderança, motivação, ergonomia, ..... M. A. Silveira UNICAMP: SISTEMA COMPLEXO EM AMBIENTE…

que se antepõe à palavra caedere (que significa cindir, cortar). Sendo assim, literalmente significa “parar de cortar” ou “deixar fluir” (Gomes L.; Gomes C.; Almeida, 2006). Chiavenato (1997, p. 710) elucida ao definir decisão como “o processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis do curso de ação que a pessoa deverá seguir”. Decidir é posicionar-se em relação ao futuro (Gomes L.; Gomes C.; Almeida, 2006). Tomada de decisão, segundo Oliveira (2004), nada mais é…

QUESTÕES DO SISTEMA São Paulo 2014 Questões 1 - Assinale a alternativa incorreta: O planejamento de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal: (x) E - Quando a empresa já faliu. Justificativa: Pois o setor dos recursos humanos depois que a empresa já faliu não possui alçada para tomar decisões. 2 - As…

quantidade correta de mão-de-obra, sendo assim capaz de concluir as tarefas necessárias para a realização dos objetivos. Os três principais passos para a realização do planejamento do recursos humanos (PRH) são: - avaliação dos Recursos correntes (Analise de cargo para definir os cargos e os comportamentos para desembrenhá-lo). Com as informações coletadas permitem elaborar uma descrição de cargo. - Avaliação das necessidades futuras de Recursos Humanos. - Desenvolvimento de um programa…

Boa noite Organização, Sistemas e Métodos Estrutura Organizacional Professor Cleber Bispo, Especialista. ORGANIZAÇÃO – CONCEITO E FUNÇÃO ADMINISTRATIVA– CONCEITO: ORDENAÇÃO E AGRUPAMENTO DE ATIVIDADES E RECURSOS, VISANDO AO ALCANCE DOS OBJETIVOS E RESULTADOS ESTABELECIDOS. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL – CONCEITO – INSTRUMENTO ADMINISTRATIVO RESULTANTE DA IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE, ORDENAÇÃO E AGRUPAMENTO DAS ATIVIDADES E DOS RECURSOS DAS EMPRESAS, INCLUINDO O…

administradores têm de calcular e gerir os riscos e as probabilidades que acompanham suas decisões. DECISÕES E AS ÁREAS FUNCIONAIS FINANÇAS Quais são os objetivos financeiros da organização¿ Que investimentos devem ser priorizados¿ Como devemos financiar a atividade da organização¿ Qual é a política de distribuição de dividendos¿ RECURSOS HUMANOS Que política salarial deve ser instituída na organização¿ Devemos ter um processo de recrutamento interno ou externo¿ Qual é o estilo de…

2 – Teoria do Processo Administrativo, 22 4.3 – Teoria da Burocracia, 26 5 – Escola Humanística, 28 5.1 – Teoria das Relações Humanas, 29 5.2 – Teoria Comportamentalista, 33 5.3 – Teoria Estruturalista, 38 5.4 – Teoria do Desenvolvimento Organizacional, 41 6 – Escola Sistêmica, 42 6.1 – Teoria de sistemas, 42 7 – Escola Contingencial, 49 7.1 – Teoria da A.P.O – Administração por Objetivos, 49 7.2 – Teoria da Contingência, 50 8 – Escola Moderna, 52 8.1 – Teoria da…