Analise Microambiente Da Empresa Sadia

INTELIGÊNCIA DE MERCADO Processo contínuo e organizado de captar, analisar e utilizar informações na busca do melhor resultado empresarial. O que define uma empresa COMPETITIVA ? Capacidade de manter ou aumentar a sua participação de mercado de maneira sustentada. PLANO DE ENSINO OBJETIVO Apresentar ao aluno formas e formatos de análise estratégica utilizando informação e indicadores empresariais, permitindo assim a redução do nível de incerteza na tomada de decisão estratégica. …

ser feita)............................................. 00 2.0 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 04 2.1 Razão Social ou Nome Fantasia 04 2.2 Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) 04 2.3 Porte da empresa (grande, média, pequena ou micro) 04 2.4 Definir a Missão, Visão e Valores 04 2.5 Quadro de pessoal (cargos e atribuições) 04 2.6 Estrutura Organizacional (organograma) 06 3.0 ANALISE DO MACRO…

SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização,…

Os objetivos principais da empresa são ampliar o ticket médio, fidelizar os consumidores, conquistar novos consumidores e reforçar a imagem de luxo. Para isso, vai fazer promoções e lançar novos serviços. Para avaliar os resultados do plano de marketing a empresa vai utilizar pesquisa de satisfação e também seus dados sobre a frequência e uso dos serviços. INTRODUÇÃO O motel Decameron é bem visto dentro do mercado, mas ainda não tem a imagem que deseja. A empresa quer ser referência em luxo e

Timbaúba- PE Junho/2011 RESUMO EXECUTIVO A D’Lamom Indústria e Comércio de Alimentos Ltda é uma empresa de pequeno porte que está se instalando no município de Goiana, estado de Pernambuco, localizada a 60 km da capital pernambucana, Recife, e a 50km da capital paraibana, João Pessoa, com previsão para iniciar suas atividades no segundo semestre de 2012. A empresa tem uma visão de ser líder no processamento e comercialização de carnes bovinas e suínas resfriada,…

profissional de marketing tem o papel de correr risco visando as mudanças futuras acompanhando as novidades e tendências no mundo globalizado. Análise das oportunidades de Mercado: Entendendo mercados – demanda e ambiente a) Quais são e como funcionam as cinco ferramentas que verificam o desempenho do plano anual de marketing? As cinco ferramentas são: Análise de vendas, ferramenta que analisa e realiza ao mesmo tempo a medição real do momento medindo as variações de vendas e a…

SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda., que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização,…

Lajeado, outubro 2012 Aline Daltoe Eliza de Oliveira Berto Rafael Agostini A PERCEPÇÃO DO CONSUMIDOR SOBRE A SATISFAÇÃO NO ATENDIMENTO NA VENDA DOS PRODUTOS DA COMPANHIA MINUANO DE ALIMENTOS Análise do processo de Marketing da Cia Minuano de alimentos e a realização de um diagnóstico, propondo quando necessário melhorias apresentada na disciplina de Estágio III, do Curso de Administração, do Centro Universitário Univates, para aprovação do semestre

Negocio. Mercearia Bom Jesus. O plano de negocio da nossa empresa e Mercearia Bom Jesus, e focando no dia a dia do bairro, pois na correria do trabalhador nem sempre sobra tempo pra ir aos grandes mercados e supermercados, visando sempre um bom atendimento e respeito ao nosso consumidor. A estrutura da empresa e simples, foi feita com renda dos participantes e sem empréstimos e financiamentos numa área própria. Os…

ROBERTO P. GONÇALVES JR MÓDULO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: MESTRE ADILSON CARLOS YOSHIKUNI ÍNDICE Conteúdo 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. TENDÊNCIAS DO MACROAMBIENTE 5 3.1. AMBIENTE SOCIAL CULTURAL 5 3.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO 5 3.3. AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4. AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO 6 3.5. AMBIENTE ECOLÓGICO 6 3.6. AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 4. TENDÊNCIAS DO MICROAMBIENTE 6 4.1. AGENTES INTERVENIENTES 6 4.2. FORNECEDORES 6 4.3. ORGÃOS REGULADORES