Analise Microambiental

Análise macro ambiental Kátia Eloísa Bertol de Araújo Macroambiente ou ambiente geral é o meio mais amplo que envolve toda a sociedade, as noções, organizações, empresas, comunidades etc. Todas as organizações operam em um macro ambiente, que é definido pelos elementos mais gerais no ambiente externo que pode potencialmente influenciar decisões estratégicas. O macroambiente está em constante mudança devido às forças externas que o regem, e em função dessas forças uma série de tendências podem

............... 03 III - Descrição da Empresa .......................................................................... 05 IV - Produtos e Serviços .............................................................................. 09 V - Análise de Mercado .............................................................................. 11 VI - Plano de Marketing .............................................................................. 14 VII - Plano Financeiro ..........

MORAIS DE AMORIM TABATA SILVA PENA produção textual Trabalho apresentado as disciplinas Diagnostico organizacional, Fundamentos de marketing, Gestão de pessoas e Análise contábil da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Rinaldo Lima, Fabiano Galão, Samara Headley e Vânia Silva. Sete Lagoas 2011 INTRODUÇÃO O…

montando computadores que são Notebook, Desktop e Workstation. Este trabalho tem como objetivo demonstrar, através das práticas adotadas pelo grupo, os resultados obtidos pela empresa no primeiro e segundo quadrimestres, também tem como objetivo a análise do setor de marketing da empresa e a apresentação de um plano de ação para a ABTI. Para tanto, em um primeiro momento abordou-se a história da empresa, suas políticas e os cenários anteriores. Em seguida, fez-se uma avaliação do…

concessionárias que apresentarem a proposta de solução o mais rápido possível leva vantagem, aqui nos deparamos com o tipo de jogo onde as jogadas são simultâneas, onde participantes não sabem qual foi a estratégia escolhida pelo oponente. Por fim, temos como análise final os resultados de cada ação, que no caso em tela será a apresentação de um plano de investimento e melhoria na prestação dos serviços prestados pelas operadoras a fim de satisfazer seus clientes finais. A jogada de…

.............................................................PáginaIntrodução...............................................................................................................11. ANÁLISE MACROAMBIENTAL .........................................................................2 1.1. Análise econômica .....................................................................................2 1.1.1 PIB .................................................................................

| | | |8. | | | |Análise Estratégica......................................................................... | | | |8.1 – Análise Swot.......................................................................... | | | |8.2 – Objetivos e Metas...........................

batalha. Sun Tzu RESUMO Este trabalho que segue, irá representar a experiência de diagnóstico organizacional, através da realização de pesquisa de clima em uma pequena empresa. Busca observar as áreas funcionais da empresa MCP, usando a análise SWOT observando os pontos fortes e pontos a serem melhorados, ameaças e oportunidades no ambiente externo, assim como, produtos, clientes, fornecedores e concorrentes. Utilizando a ferramenta 5W2H visa agilizar e otimizar suas ações em…

3 ORGANOGRAMA 08 1.2 MERCADO 09 1.3 POSICIONAMENTO 09 1.4 ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO 09 2 DESENVOLVIMENTO 10 2.1 ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO 10 2.1.1 AMBIENTE ECONÔMICO 10 2.1.2 AMBIENTE POLIÍTICO E LEGAL 11 2.1.3 AMBIENTE NATURAL 11 2.1.4 AMBIENTE SOCIAL 11 2.1.5 AMBIENTE TECNOLÓGICO 11 2.1.6 AMBIENTE COMPETITIVO 11 2.2 ANÁLISE DE AMBIENTE INTERNO 12 2.2.1 AMBIENTE INTERNO 12 2.2.2 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 12 2.2.3 ASPECTOS DO PESSOAL 13

1. Analise Estratégica 1.1 Conceitos O conceito de estratégia, de uma forma geral, surge de diversas maneiras e depende do enfoque adotado por cada autor pesquisado. Para alguns a estratégia é adotada como uma ferramenta formal e imutável podendo apenas ser complementada, para outros se trata de meios informais, formais, mutáveis e imutáveis, para a organização estabelecer os objetivos. Ansoff (1977), afirma que a estratégia e os objetivos descrevem conjuntamente, o conceito do…