Analise Microambiental

Geral do Tema) ---------------------------------------- 06 CAPÍTULO 02 (Leitura Macroambiental)-------------------------------------------- 08 CAPÍTULO 03 (Apresentaçãoda Empresa)----------------------------------------- 11 CAPÍTULO 04 (Leitura Microambiental)--------------------------------------------- 13 CAPÍTULO 05 (Plano de Comunicação)--------------------------------------------- 16 CONCLUSÃO------------------------------------------------------------------------------- 20…

os negócios; e * Crescimento dos grupos de interesse. Ambiente sócio-cultural * Persistência dos valores culturais centrais; * Existência de sub-culturas; * Mudanças dos valores culturais secundários ao longo do tempo. Análise das necessidades e tendências no macroambiente O foco principal das empresas deve ser reconhecer as tendências e necessidades não-atendidas e com isso, depois de um plano estratégico adequado, tomar medidas que gerem lucros…

das classes: Standard, Classic e Executive. 2 - OBJETIVOS DO TRABALHO O objetivo deste trabalho é utilizar essa ferramenta ou metodologia de gestão, para planejar e decidir a respeito da viabilidade e futuro de uma empresa, tendo como base a análise minuciosa do mercado e das variáveis internas e externas que podem afetar esse negócio. Com o Plano de Negócios é possível identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los; identificar seus pontos fortes…

........... 04 3 Valores ..................................................................................................... 05 4 Objetivos .................................................................................................. 06 5 Analise de ambientes ............................................................................... 06 6 Ambiente Externo..................................................................................... 08 6.1 pesquisa de dados secundários .........

equacionalmente representa causa e efeito, devendo a soma de um ser equivalente à do outro. Em muitas outras práticas contábeis, a matemática presta o seu auxilio, como na elaboração de orçamentos, rateios de custos, cálculos de probabilidade, fórmulas de análise, metodologias de pesquisas, estatísticas aplicadas a contas, etc. O que revela a “irmandade” entre as duas ciências. Portanto, sem dúvida, afirmamos existir, entre a contabilidade e matemática, diversos subsídios de…

termos como plano de negócios(business plan) que até então eram ignorados pelos empresários. A partir disso, por volta do século XX, o empreendedor começou a ser confundido com o administrador, que é o que acontece até os dias atuais. Cabe uma breve análise, todo o empreendedor deve necessariamente ser um administrador para obter sucesso, mas, nem todo administrador é um empreendedor. O empreendedor tem algo a mais. Algumas atitudes que os diferenciam dos administradores tradicionais.…

.................................................................................. 08 2.5 Análise estratégica do negócio .......................................................................... 10 2.5.1 Análise do ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)............................. 10 2.5.2. Análise do ambiente interno (Forças e Fraquezas) ....................................... 12 2.5.3 Análise Swot ......................................................................................

EMPRESA PERDIGÃO 1 1.1 – Objetivos de Marketing 1 2 – ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 1 2.1 – FATORES MACROAMBIENTAIS 1 2.1.1 – Análise Socioeconômica – Santa Catarina 1 2.1.2 – Análise Demográfica 1 2.1.3 – Análise Cultural 1 2.1.4 – Análise Tecnológica 2 2.1.5 – Análise Físico/natural 2 2.1.6 – Análise Político-legal 3 2.2 – FATORES MICROAMBIENTAIS 3 2.2.1 – ANÁLISE DO CONSUMIDOR 3 2.2.1.2 – PERFIL DO CONSUMIDOR 3 2.2.1.2.1 – Análise Geral 3 2.2.1.2.2 – Dados Brutos…

respondendo isoladamente às questões apresentadas anteriormente; 3. Antes de qualquer outra coisa, analise as razões para elaborar uma declaração de missão e converse sobre o que esta declaração deve incluir; 4. Programe várias reuniões informais nas quais os membros do grupo possam expressar suas próprias opiniões e faça um brainstorming, visando estabelecer um consenso, e 5. Crie, analise e revise a missão da empresa em tantas reuniões formais quantas forem necessárias para que…

Índice 1. Definição, Necessidade e Tendência 2. Análise Macroambiental 2.1.1. Análise Demográfica 2.1.2. Análise Econômica 2.1.3. Análise Sociocultural 2.1.4. Análise Tecnológica 2.1.5. Análise Legal 2.1.6. Análise Natural 3. Análise Microambiental 3.1.1. Histórico e Evolução do Mercado 3.1.2. Mercado Atual 3.1.3. Segmentação Utilizada no mercado 3.2. Análise dos Principais Players 3.2.1. Descrição da Empresa 3.2.2. Composto Mercadológico