Analise Matriz Ansoff

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME VALESCA FABIANA CARDINI LOPES RA 5899077094 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva,…

1. Matriz BGC – Importância na Decisão de Portfólio de Produtos Participação de Mercado e Participação da Organização: Conforme Kotler (2000), a Matriz BCG, Matriz Crescimento-Participação é uma ferramenta analítica que visa classificar os produtos de uma determinada empresa, de acordo com o seu potencial. Assim, a Matriz BCG permite à empresa analisar seu portfólio de produtos, visando uma melhor distribuição de seus recursos. De acordo com Wright et al. (2000) Apud Fernandes,a…

para um novo nível. 3. Recongelamento (incorporação de um novo padrão) consiste na estabilização das mudanças efetuadas, as quais são integradas nos processos operacionais normais da organização ou do grupo, devendo ser reforçadas e objeto de nova análise segundo a dinâmica da organização. Esta estabilização é necessária para evitar retrocessos à situação anterior à mudança e a sua duração varia consoante o tipo e a especificidade da mudança realizada.  LELAND BRADFORD (1905-1981),…

conscientização do franqueador quanto ao processo de expansão, sugerimos antes utilizar a Matriz de Igor Ansoff (abaixo) para definir qual é a fase de crescimento em que se encontra hoje e onde quer chegar “amanhã ”. Matriz de Ansoff - fases do crescimento empresarial Este estudo vai revelar claramente em que fase o futuro franqueador está em relação ao desenvolvimento do seu negócio. Nessa matriz bidimensional de Ansoff, o franqueador poderá cruzar os dados quantitativos e…

|3. |Modelos de análise estratégica ____________________________________ |Pág.6 | |3.1 |A Matriz estratégica de Ansoff ___________________________________ |Pág.6 | |3.2. |Matriz BCG __________________________________________________________ |Pág.7 | |3.3. |A análise SWOT…

fim do ciclo sobre o tema estratégia empresarial são elementos principais sobre o futuro de uma empresa e seu ciclo de vida no mercado abordamos todas as analise de especialista no contexto de estratégia empresaria de “Antônio Cesar Amaru Maximiano” este trabalho foi elabora e resumido de seus livros. Palavra-chave: Estratégia Empresarial, analise de Empresa, administração. ABSTRACT This work and on business strategy and its disciplines. Keywords: business strategy, strategy…

mercado. ] 4. As estratégias de penetração previstas no modelo de Ansoff: a) Devem basear-se nas capacidades estratégicas da organização. b) São levadas a cabo com o intuito de aumentar a quota de mercado. c) São estratégias de crescimento tal como as estratégias de consolidação. d) Alíneas a) e b) estão corretas. Justifique a sua escolha, explicando uma das possíveis limitações das estratégias de penetração. Segundo Ansoff uma estratégia de penetração é uma estratégia de…

de atividades científicas, tecnológicas, organizacionais, financeiras e comerciais. Uma empresa inovadora em PPT é uma empresa que tenha implantado produtos ou processos tecnologicamente novos ou com substancial tecnológica durante o período em análise. A exigência mínima é que o produto ou processo deve ser novo (ou substancialmente melhorado) para a empresa (não precisa ser novo no mundo). Estão incluídas inovações relacionadas com atividades primárias e secundárias, bem como…

pensamento sobre a formulação de estratégias propostas por Mintzberg (2000) e relaciona com outros autores que desenvolveram as Estratégias Genéricas. Foram comparadas as Estratégias Genéricas de Fischmann e Almeida, Zaccarelli e Fischmann, Porter, Ansoff e Henderson (modelo BCG). Na comparação observa-se que apenas as escolas denominadas de prescritivas por Mintzberg, que englobam as escolas de Design, Planejamento e Posicionamento, é que são passivas de utilizar as estratégias…

e/ou serviços). - ANÁLISE AMBIENTAL A análise ambiental deverá discorrer sobre aspectos econômicos, socioculturais e legais que envolvem a empresa. Como por exemplo, para quais classes socioeconômicas ela trabalha, com quais fatores socioculturais ela está ligada. E, também, que legislações implicam seu funcionamento/andamento. Na análise ambiental também deverá ser feita a ANÁLISE SWOT - PROPOSIÇÃO DE ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO Nessa etapa deverá ser aplicada a MATRIZ ANSOFF. Você…