Analise Matriz Ansoff

liderança em custo ou diferenciação, esses tipos básicos podem ser combinados com o enfoque das operações da organização, para formar as três estratégias genéricas de competição, com vistas a alcançar um desempenho acima da média do setor. A Matriz de Swot. A Matriz de Swot é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica para avaliar as forças, oportunidade, fraquezas e ameaças à organização. Serve para relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo…

não-rentáveis. A implicação é que uma organização pode ser mais rentável se souber como dispensar seus piores clientes. Existem, também, diferentes rentabilidades para cada produto ou serviço. O modelo do Boston Consulting Group, conhecido como Matriz BCG, foi pioneiro na análise estratégica da carteira de produtos relacionando a participação dos produtos no mercado e o crescimento deste mercado Ciclo de Vida do produto ou serviço Ciclo de Vida do produto ou serviço. O ciclo de…

Respostas Questão 01 Segundo Igor Ansoff, em 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente, já que o ambiente externo passa a cada vez mais a influenciar as organizações, porque a produtividade não significava mais o sucesso da organização, mais o sucesso significava a capacidade da organização atender ou não a demanda do mercado. Logo esse problema foi identificado pelos estudiosos o estudo chamado de planejamento estratégico. Esse planejamento é uma analise racional das…

....................................................................................... 5 3.Estratégia .................................................................................................................................. 5 3.1 Matriz de Ansoff ................................................................................................................ 8 3.2 Estratégias Genéricas de Porter....................................................................................... 9

ou de compradores de indústria. Segundo, Ansoff (idem, p. 105) afirmou que a estratégia poderia ser entendida como uma sequência de componentes encadeados (o que ele denominou "common thread"), explicitando um relacionamento entre produtos e mercados presentes e futuros. Os componentes desse common thread seriam: um escopo de produtos e mercados, um vetor de crescimento, a vantagem competitiva e a sinergia. Uma vez introduzidos estes componentes, Ansoff (idem, p. 108-109) discorreu…

biblioteca.sebrae. com.br>. Acesso em: 17 jul. 2012 (adaptado). A figura a seguir representa a matriz de componentes do vetor de crescimento, também conhecida como matriz produtos e mercados, de Igor Ansoff. Suponha que uma empresa franqueadora do setor de lanchonetes deseje ampliar negócios sem modificar os princípios negociais habitualmente praticados. A partir do texto e dos quatro quadrantes da matriz de componentes do vetor de crescimento apresentada acima, qual das…

detalhamento de seus objectivos. A missão deve ser clara, simples, objectiva e pequena. Ferramentas de análise estratégica: Existem vários tipos de ferramentas, por isso irei mencionar alguns. MATRIZ DE ANSOFF: Consiste em uma ferramenta, desenvolvida por Igor Ansoff, de modo a prover uma moldura lógica para uma compreensão e desenvolvimento de objectivos de marketing. A base da matriz é o grau de novidade dos produtos a serem vendidos nos mercados almejados. O modelo relaciona…

[pic] Instrumentais de análise de mercado - Matrizes 1. Forças de Porter De acordo com Porter, a natureza da competitividade de um mercado pode ser analisada a partir de cinco forças: • Desenvolvimento de novos produtos (substitutos) • Poder de negociação dos fornecedores • Poder de negociação dos compradores • Concorrentes atuais no mercado • Entrada de novos concorrentes no mercado Essas forças geram barreiras de entrada e barreiras de saída do…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva,…

alocação de recursos necessários para atingir esses objetivos” 1965 – Igor Ansoff publica o livro Estratégia corporativa. 1960: A sigla SWOT, símbolo do planejamento estratégico. S W O T (strenghts) (weaknesses) (opportunities) (threats) pontos fortes pontos fracos oportunidades ameaças Igor Ansoff, anos 60: Considerado o pai da gestão estratégica, criou Matriz Ansoff , idéia central “Onde estamos e onde estaremos”. Henry…