Trabalho De Sales Havaianas 2014

Unidom
Prof.: Sales
Acadêmicos.: Elisângela Rodrigues e Enio Lucas Ramos
Disciplina: Planejamento estratégico
Curso: Adm - 3º ano 5ºsem. B
Estudo de case Havaianas
Respostas
Questão 01
Segundo Igor Ansoff, em 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente, já que o ambiente externo passa a cada vez mais a influenciar as organizações, porque a produtividade não significava mais o sucesso da organização, mais o sucesso significava a capacidade da organização atender ou não a demanda do mercado. Logo esse problema foi identificado pelos estudiosos o estudo chamado de planejamento estratégico. Esse planejamento é uma analise racional das oportunidade de identificar os pontos fortes e ameaças das organizações.
Em 1965 Ansoff escreveu um livro em que ele discorre sobre o problema estratégico das organizações. Igor Ansoff apresenta algumas principais ideias sobre a gestão estratégica, as quais são:
1- O processo de formulação da estratégia não resulta em qualquer ação imediata. Em vez disso, estabelece as direções gerais nas quais a posição da empresa crescerá e se desenvolverá.
2- Portanto, a estratégia de ser usada, em seguida, para gerar projetos estratégicos através de um processo de busca. O papel da estratégias, nessa busca, é primeiro o de focalizar a atenção em áreas definidas pela estratégia e, em segundo lugar, o de excluir as possibilidades não identificadas que sejam incompatíveis com a estratégia.
3- Assim, a estratégia se torna desnecessária quando a dinâmica histórica de uma organização a leva onde ela quer ir. Em outras palavras, quando o processo de busca já está focalizado nas áreas preferidas.
4- No momento da formulação de estratégias, não é possível enumerar todas as possibilidades de projetos que serão identificadas. Portanto, a formulação de estratégias deve basear-se em informações bastante agregadas, incompletas e incertas a respeito de classes de alternativas.
5- Quando a busca identifica alternativas especificas, a