Analise Macroambiente Empresa De Eventos

14 de junho de 2012 SUMÁRIO Planejamento Estratégico 1 Dambroz S.A 1 1. Apresentação da Empresa 4 2. Planejamento Estratégico 8 2.1 Análise do Ambiente Externo - Macroambiente 8 2.2. Análise do Ambiente Setorial 10 2.2.1 Fatores Críticos de Sucesso 13 2.3 Análise do Ambiente Interno 13 2.3.1 Cadeia de Valor e Pontos Fortes e Pontos Fracos 14 2.4 Cenários 16 2.5 Matriz SWOT 19 3.…

ajudar as empresas na busca pela excelência em gestão: 1. Faça uma análise dos ambientes externo e interno: toda organização faz parte de uma rede complexa de forças ambientais que apresentam comportamento dinâmico e criam diversas oportunidades, facilidades, ameaças ou restrições que afetam a empresa. Para identificar esses fatores, é importante conhecer três tipos de ambientes: o macroambiente, que inclui os cenários político, legal, econômico, social e tecnológico em que a…

Neste trabalho irei falar do plano estratégico para empresa Tira, usando todas as ferramentas que eu disponho para o elaborar um plano de forma eficaz. Em primeiro irei relatar num sumário executivo o que a TIRA comercializa pela e quais são os fundamentos desses serviço. De seguida realizarei um diagnóstico interno e externo de forma a saber quais são as variáveis do microambiente e macroambiente. Posteriormente organizarei a análise swot. Depois de analisamos as nossas forças, fraquezas,

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA Disciplina: Estratégia Mercadológica Prof.ª Stella Naomi Sobre: Camarotização No Mundo dos Eventos Milany Alves Carneiro 11021ADM219 Uberlândia 2015 Prova Camarotização No Mundo Dos Eventos 1- A "camarotização" pode ser considerada uma ação de Marketing? Justifique sua resposta baseando-se em conceitos discutidos em aula e em outras disciplinas de Marketing para embasar sua…

necessidades rapidamente mutáveis não é tarefa fácil para as empresas, cujo propósito deve ser criar e manter clientes. Hoje, a única certeza das organizações é a incerteza. A direção estratégica de uma organização depende de uma série de considerações. Entre elas estão a avaliação pela alta administração dos pontos fortes e fracos da empresa. Os executivos seniores são autorizados a determinar a missão e os objetivos gerais da empresa no contexto das oportunidades ou ameaças…

Índice 1. Introdução Neste presente trabalho, o grupo irá analisar o tema de avaliação de recursos, no que diz respeito avaliação de recursos humanos, análise na área de produção, análise financeira bem como análise de marketing. De referir que na avaliação de recursos humanos veremos que é o ramo de especialização e administração do pessoal, na área de produção abordaremos que esta concerne em processar a matéria-prima, e na área financeira analisaremos os instrumentos que permitem

ANHANGUERA EDUCACIONAL PASSO FUNDO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMNISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA ATPS 2° ETAPA ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES DE MERCADO. Professor Mestre: UARACI CORRÊA BALLOTIN Passo Fundo, 08 de abril de 2013. ANÁLISE DAS OPERAÇÕES DE MERCADO Macroambiente: As condições econômicas da organização ainda estão em constante construção, pois apenas estão a dois anos de atividades comerciais. Em base dos dados, já há lucros, porém as despesas batem quase igualmente…

Grupo: Bianca Mesiano Bruna Caricati Ellen Ghiraldini Fernanda Kambilis Lígia Gomyde Índice: 1. Resumo executivo 03 2. Análise da Situação 04 2.1 resumo do mercado 04 2.1.1 Macroambiente de Marketing demografico 04 2.1.2 Macroambiente de Marketing economico 05 2.1.3 Macroambiente de Marketing sóciocultural 05 2.1.4 Macroambiente de Marketing tecnológico 06 2.1.4.1 Uso da Internet pelos jovens de 18 a 30 anos 06 2.1.4.2 O impacto da…

........................................................................................................ 2.1.3.Principais concorrentes........................................................................................................ 2.2.Macroambiente........................................................................................................................ 2.2.1.Ambiente sociocultural...............................................................................................

........................................... 04 2 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 04 2.1 Razão Social ou Nome Fantasia 04 2.2 Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) 04 2.3 Porte da empresa (grande, média, pequena ou micro) 05 2.4 Produtos e Serviços 05 2.5 Definir a Missão, Visão e Valores 05 2.6 Quadro de pessoal (cargos e atribuições) 05 2.7 Estrutura Organizacional (organograma) 06 2.8 Capacidade de Inovação 06 3 AVALIAÇÃO DO MACROAMBIENTE 07 3.1 Ambiente Econômico 07 3.2 Ambiente…