Analise Macroambiente Empresa De Eventos

04 2. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 06 2.1. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO... 06 2.2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 06 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 3.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5. BIBLIOGRAFIA ANEXOS (SUMÁRIO EXECUTIVO) O presente trabalho trata-se do Plano Estratégico da Casablanca Turismo e Viagens LTDA. Sua constituição é dada em cinco partes: Análise do Ambiente Externo,…

setor – privado e o terceiro setor - instituições não governamentais sem fins lucrativos, muitas vezes, ajudadas pelo segundo setor. Para se falar de marketing no terceiro setor, devemos perceber que ele não é um mecanismo único para venda. Uma análise setorial para o terceiro setor é de suma importância, uma vez que, as instituições necessitam trabalhar a sua imagem, assim como gerar confiança nos demais, além do grande déficit orçamentário que possuem. Segundo Kotler, “Marketing é…

Resultados Escritos em linguagem acessível, os Cadernos Rumo à Excelência descrevem como os requisitos do Rumo à Excelência podem ser implementados a partir de soluções práticas, sem caráter prescritivo. Como ilustração, são apresentados exemplos de empresas finalistas ou vencedoras dos Prêmios Regionais, revelando o quanto podem ser proativas, refinadas ou inovadoras as abordagens adotadas. Espera-se que o leitor seja estimulado a consultar os Cadernos Rumo à Excelência sempre…

Análise Ambiental 3 Análise Ambiental A análise externa, ou ambiental, tem como objetivo estudar o ambiente, selecionando e avaliando oportunidades e ameaças. Ela é fundamental para determinar um parâmetro de avaliação da posição competitiva da organização frente às demais concorrentes. Por servir de base para avaliação de competitividade, deve-se realizá-la antes da análise interna. Ambiente é definido como o conjunto de informações ou elementos externos à organização e que…

concorrência do mercado. As empresas necessitam de ações cada vez mais eficientes na busca do sucesso para o seu empreendimento.Hoje os consumidores dispõem de uma variedade de produtos e serviços ao seu alcance. Eles optam por escolher um produto por sua qualidade, serviço e valor, ficando mais satisfeitos quando suas expectativas são atendidas. Quando essas coisas acontecem, eles permanecem fiéis à empresa por mais tempo, compram mais, e ainda fazem propagandas positivas sobre a…

oportunidades que surgem no mercado. Buscando sempre melhores resultados em todos os ambientes em que a sua empresa coexista. Definição de Ambiente Organizacional Interno e Externo? 1.2 Hipótese Ambiente Organizacional Interno e Externo trata de todos os elementos em que uma organização atua, tanto internamente na empresa (Ex: estrutura, tecnologia, recursos humanos), como externamente a empresa (Ex: fornecedores, consumidores, concorrentes). 1.3 Objetivo Geral A pesquisa visa munir…

1. INTRODUÇÃO Trabalho realizado como requisito da disciplina de Estratégias Organizacionais, do curso de Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie. O mesmo consiste no estudo e análise de mercado e das estratégias organizacionais de uma empresa envolvida com os eventos esportivos que irão ocorrer no Brasil em 2014 e 2016. A empresa escolhida pelo grupo foi Liberty Seguros, patrocinadora oficial da Copa do Mundo 2014. 2. HISTÓRIA O Grupo Liberty Mutual foi

construção de relações satisfatórias a longo prazo com partes-chaves – consumidores, fornecedores e distribuidores – para reter sua preferência e negócios a longo prazo” Construção de relacionamentos = transações lucrativas! CLIENTE: qualquer empresa/pessoa que recebe um produto de valor no processo de troca podendo ser ou não o usuário final; MERCADO: é o grupo de todos os clientes (atuais ou potenciais) que compartilham uma necessidade ou desejo que pode ser satisfeito por um…

ESTUDOS DE MERCADO ANÁLISE AMBIENTAL MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE Apoio de Aula - Texto 2 O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL EDSON QUEIROZ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL MÓDULO: MACROAMBIENTES E CENÁRIOS MACROAMBIENTES E CENÁRIOS Fortaleza-CE 2011.1 MACROAMBIENTES E CENÁRIOS Trabalho de conclusão do Módulo de Macroambientes e Cenários do Curso de Especialização em Gestão Empresarial sob a orientação do Profº. Paulo Dídimo. Fortaleza-CE 2011.1 1. Concorrentes 1.1 Agentes (Fortaleza, Ce) Seara Praia Hotel: 217 apartamentos onde predomina o conforto, a mod .…