plano de negocio

Título do Projeto
Casablanca Turismo e Viagens LTDA

Fortaleza - Ceará
2012.1

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

TÍTULO DO PROJETO
Casablanca Turismo e Viagens LTDA

Plano Estratégico apresentado ao Curso de Turismo da Faculdade Integrada do Ceará – FIC como requisito parcial de avaliação da disciplina de Administração Estratégica, sob a orientação da Profª MS. Laodicéia Weersma.

Fortaleza – Ceará
2012.1
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 04
2. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 06
2.1. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO... 06
2.2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 06
3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL
3.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
3.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS
5. BIBLIOGRAFIA
ANEXOS

(SUMÁRIO EXECUTIVO)

O presente trabalho trata-se do Plano Estratégico da Casablanca Turismo e Viagens LTDA. Sua constituição é dada em cinco partes: Análise do Ambiente Externo, Diagnóstico Organizacional, Objetivos Estratégicos e Metas, Seleção de Estratégias e Metodologia. Esse planejamento foi elaborado para três anos, com seu início em janeiro de 2013 e termino em dezembro 2015.
Na analise do ambiente externo percebe-se uma situação de equilíbrio entre as ameaças e oportunidades, uma vez que as agências se transforam em empresas moldáveis e favoráveis às constantes mudanças do mundo moderno. No atual mercado, o momento é marcado por investimentos das empresas privadas fomentando a economia, os eventos esportivos também são apresentados como fonte de investimento, porém estes enfrentando grandes dificuldades ocasionadas pelas forças políticas. Baseando-se nas tendências culturais do presente momento, as viagens tornam-se cada vez mais comuns e de necessidade primária para grande parte da população sejam motivadas por grandes viagens internacionais ou movimentações no próprio país com a contemplação dos atrativos locais e eventos populares.
Com