Case Sky Vodka Ellen
VODKA SKYY
Grupo:
Bianca Mesiano
Bruna Caricati
Ellen Ghiraldini
Fernanda Kambilis
Lígia Gomyde
Índice:
1. Resumo executivo 03
2. Análise da Situação 04
2.1 resumo do mercado 04
2.1.1 Macroambiente de Marketing demografico 04
2.1.2 Macroambiente de Marketing economico 05
2.1.3 Macroambiente de Marketing sóciocultural 05
2.1.4 Macroambiente de Marketing tecnológico 06
2.1.4.1 Uso da Internet pelos jovens de 18 a 30 anos 06
2.1.4.2 O impacto da publicidade no meio digital nos habitos de consumo 08
2.1.4.3 Estratégia de marcas no ambiente digital 09
2.1.4.4 Página no Facebook da Skyy, Smirnoff e Orloff e as interações com os fãs 11
2.1.5 Macroambiente de Marketing politico-legal. 12
2.2 Concorrência 15
2.2.1 Concorrentes diretos 15
2.2.2 Concorrentes indiretos 15
2.2.3 Análise detalhada dos concorrentes mais importantes 16
2.3 Comportamento de compra 17
2.3.1 Reconhecimento do problema 17
2.3.2 Busca de informações 17
2.3.3 Avaliação das alternativas 17
2.3.4 Decisão de compra 18
2.3.5 Comportamento pós compra 18
2.4 Análise Interna 19
2.4.1 Gruppo Campari 19
2.4.2 Microambiente de marketing: fornecedores 21
2.4.3 Microambiente de marketing: distribuidores e revendores 21
2.4.4 Microambiente de marketing: clientes-alvo 21
2.5 Análise SWOT 22
2.5.1 Forças 22
2.5.2 Fraquezas 22
2.5.3 Oportunidades 22
2.5.4 Ameaças 23
2.6 Análise SWOT Cruzada 23
2.6.1 Sobrevivência (pontos fracos X ameaças) 23
2.6.2 Manutenção (pontos fortes X ameaças) 24
2.6.3 Crescimento (pontos fracos X oportunidades) 24
2.6.4 Desenvolvimento(pontos fortes X oportunidades) 24
3. Estratégia de segmentação e posicionamento 25
3.1 Estratégia de segmentação – 5 forças de Porter. 25
3.1.1 Rivalidade entre concorrentes 25
3.1.2 Ameaça de novos entrantes 25
3.1.3