Analise Macroambiente Cenario Brasil

Planejamento Estratégico inicia-se pela análise do ambiente que, segundo Chiavenato (1998), é tudo aquilo que envolve externamente uma organização. É o contexto dentro do qual existe uma organização ou sistema. Este estudo considerará, de acordo com Chiavenato (1998), que para operacionalizar o conceito de ambiente, devem ser definidos dois estratos ambientais: o ambiente geral (ou macroambiente) e o ambiente de tarefa (ou microambiente), observando que o macroambiente contém o…

RAMOS DE ATUAÇÃO 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral Desenvolver um plano de negócio para a criação e implantação de um comércio eletrônico de fotos para novos artistas. Para isso usaremos um site na internet para apresentação e venda destes objetos, de maneira virtual. 1.2 Objetivo Específico Para isso fizemos uma análise macroeconômica dos cenários que teremos que enfrentar. Faremos uma análise da indústria…

3. ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO Essa análise é constituída pelos aspectos mais importantes que acontecem externamente e internamente à empresa. Tal análise é dividida em Ambiente Externo, cujo busca compreender o âmbito no qual a empresa está inserida, através de forças externas incontroláveis e subdividas entre Macroambiente e Microambiente, e Ambiente Interno que analisa elementos da própria organização, desde os objetivos empresariais aos produtos e serviços

Matriz de atividade individual* |Módulo: 2 |Atividade: Individual | |Título: Compreender a importância da análise estratégica para as empresas | |Aluno: Juliano Neves | |Disciplina: Marketing Estratégico …

Disciplina: Estratégia Empresarial Rio de Janeiro Novembro 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 2. História 3. Análise Ambiental 3.1. Ambiente Contextual (Macroambiente) 3.1.1. Cenário econômico 3.1.2. Cenário Político 3.1.3. Cenário Sociocultura 3.1.4. Cenário Tecnológico 3.2. Ambiente Operacional 3.2.1. Concorrentes 3.2.2. Clientes 3.2.3 Fornecedores 4. Ambiente Interno 5. Análise SWOT 6. Diretrizes Estratégicas 6.1.1. Missão 6.1.2. Visão de Futuro 6.1.3. Valores e…

Analisando o Macroambiente Uma reportagem da revista Veja (10/julho/2002) mostra o crescimento do Grupo Pão de Açúcar, que através da compra da rede Sé, consolidou sua liderança no setor supermercadista com 15% de participação. O Carrefour, antes primeiro colocado, está com 12,7%. Aparentemente, 15% é uma participação pequena para representar liderança, mas a verdade neste mercado de 70 bilhões de reais é que a maior parte do bolo - 60% - está por conta de pequenas redes. É um sinal de…

AUMENTANDO Em 1965, Gordon Moore, fundador da Intel, fez uma previsão de que a velocidade dos computadores iria dobrar a cada 18 meses. As transações comerciais cresceram no mesmo ritmo e hoje temos mais transações feitas em um dia do que em todo o BRASIL 1965. CENÁRIO NO ano de Profª. Júnia Carvalhar Rodrigues CONTEXTUALIZAÇÃO OU SEJA: O MERCADO SE MOVE MAIS RÁPIDO QUE QUALQUER EMPRESA. ENQUANTO UMA EMPRESA ESTÁ COMERCIALIZANDO SEU PRODUTO OU SERVIÇO, OUTRA EMPRESA ESTÁ…

1. Referência Bibliográfica ALMEIDA, M. I. R. de; OLIVA, F. L. Análise ambiental nas grandes organizações. Ensaio Adm. Geral – VI SEMEAD, 12 páginas. 2. Credenciais dos Autores Martinho Isnard Ribeiro de Almeida Doutor pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA-USP); Função/Instituição: Professor e consultor da Fundação Instituto de Administração (FIA-USP) e consultor de empresas - Coordenador de Planejamento Estratégico - Johnson & Johnson - Chefe…

O processo da Administração Estatrégica 1- O desenvolvimento da intenção estratégica - Missão - Visão - Objetivos 2- Análise estratégica Macroambiente - Fatores - Empresa Pública - Empresa Privada “A Intenção Estratégica representa a alavancagem de todos os recursos internos, capacidades e competências essenciais de uma organização com a finalidade de cumprir suas metas no ambiente competitivo. Ela somente pode…

comunicação com revistas, jornais dentre outros meios de comunicação, experiências e exemplos dados pelos concorrentes e fornecedores, além da analise econômica das regiões citadas acima, e do Brasil. Para análise financeira foram pesquisados os valores de investimento e custos fixos e variáveis para a realização do empreendimento, além de uma analise dos parâmetros que viabilizam a realização do negócio. Após ter elaborado o plano de negócios, constatou-se que é viável abrir uma…