Resenha do artigo sobre análise ambiental nas grandes organizações

1. Referência Bibliográfica
ALMEIDA, M. I. R. de; OLIVA, F. L. Análise ambiental nas grandes organizações. Ensaio Adm. Geral – VI SEMEAD, 12 páginas. 2. Credenciais dos Autores
Martinho Isnard Ribeiro de Almeida
Doutor pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA-USP); Função/Instituição: Professor e consultor da Fundação Instituto de Administração (FIA-USP) e consultor de empresas - Coordenador de Planejamento Estratégico - Johnson & Johnson - Chefe do Grupo de Planejamento a Longo Prazo no Unibanco - Gerente da Assessoria de Planejamento e Controle do Banco Safra.
Publicações do autor:
- ESTRATÉGIA: Direcionando Negócios e Organizações;
- ESTRATÉGIA: Perspectivas e Aplicações;
- MANUAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO;
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA.
Fábio Lotti Oliva
Possui graduação em Ciência da Computação pela Universidade de São Paulo (1986), mestrado em Administração pela Universidade de São Paulo (2003), doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo (2005) e pós-doutorado em Administração pela Université Pierre-Mendès-France (2010). Atuando em docência e pesquisa desde 2003 na Fundação Instituto de Administração - FIA e em 2008 como professor permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração da FIA. Atuou em 2006 e 2007 como professor permanente da pós-graduação na Universidade Municipal de São Caetano do Sul - IMES. E, desde 2003 como professor da Universidade de São Paulo e desde 2007 na Université Pierre Mendès France. 3. Resumo
Os autores iniciam o artigo comentando de forma resumida sobre a elaboração da analise ambiental nas grandes organizações, com estudo de caso, trabalho de campo e sugestões técnicas sobre as formas de elaboração e monitoramento das variáveis de ambiente.
Assim, Almeida e Oliva descrevem que quanto maior o porte da organização, as influências externas e internas tornam-se mais preponderantes na definição do seu destino. E o envolvimento da organização como um