Analise Macroambiente Brasileiro

Estratégia Empresarial. Prof. Alexandre Cabral Londrina 2010 INTRODUÇÃO Objetivo: Apresentar um roteiro pratico de aplicação do estudo etrategico aplicado a um estudo de casoo abordando os conceitos de definiçoes dos norteadores estrategicos; analise de ambiente e formulação de estrategias. DESENVOLVIMENTO 1 – Primeiramente, escreva uma missão para a POINT DA NEVE A Missaão da POINT DA NEVE é ser a empresa lider no mercado com produtos diferentes de alta qualidade,…

1. INTRODUÇÃO 2. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 2.1.1. ANÁLISE ECONÔMICA 2,1,2, ANÁLISE DEMOGRÁFICA 2.1.3. ANÁLISE SOCIOCULTURAL 2.1.4. ANÁLISE TECNOLÓGICA 2.1.5. ANÁLISE LEGAL 2.1.6. ANÁLISE NATURAL 3. ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE 3.1. HISTÓRICO DO MERCADO 3.2. ANÁLISE COMPETITIVA (MODELOS DAS 5 FORÇAS DE PORTER) 3.2.1. AMEAÇA DE ENTRANTES 3.2.2. AMEAÇA DE RIVALIDADE 3.2.3. AMEAÇA DE COMPRADORES 3.2.4. AMEAÇA DE SUBSTITUTOS 3.2.5. AMEAÇA DE FORNECEDORES 3.3. ANÁLISE DO…

específicos 8 6 METODOLOGIA 9 7 AMBIENTE EXTERNO 10 7.1 Macroambiente 10 7.1.1 Variáveis Políticas 11 7.1.2 Variáveis Econômicas 12 7.1.3 Variáveis Sociais 13 7.1.4 Variáveis Tecnológicas 15 7.2 Microambiente 17 7.2.1 Clientes 17 7.2.2 Fornecedores 18 7.2.3 Concorrentes 18 8. AMBIENTE INTERNO 20 8.1 Função Marketing 20 8.2 Função Finanças 22 8.3 Função Produção 24 8.4 Função Recursos Humanos 25 8.5 Planejamento Estratégico 28 9 ANÁLISE 29 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 35…

promissor e potencialmente rentável. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 1.1 - Objetivo Geral 1.2 - Objetivos Específicos 1.3 - Ramo de Atuação 2 - ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 - Cenário Político-Econômico 2.2 - Contexto Organizacional 2.3 - Lei de Cotas 2.4 - Oportunidades e Ameaças 3 - ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 - Rivalidade entre as Empresas 3.2 - Ameaça de Novos Entrantes 3.3 - Ameaça de Substitutos 3.4 - Poder de Barganha dos…

resultados obtidos para os pontos abordados propostos pelos orientadores na ementa das disciplinas do sétimo semestre, é de grande importancia ter em mão e poder compartilhar com todos os resultados para os tópicos em questão, foram efetuadas pesquisas e análises em materiais com conteúdo administrativo, buscando uma síntese para a elaboração do trabalho, fundamentando conforme o que fora pesquisado. Sabemos que o conhecimento em Administração de sistemas de informação,…

DO PARANÁ, COMO REQUISITO À OBTENÇÃO DE NOTA PARCIAL NA DISCIPLINA DE ATENDIMENTO E PLANEJAMENTO DE CAMPANHA. Orientador: Prof. Marcos José Zablonski CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO DE MERCADO 6 2.1 AMBIENTE EXTERNO 6 2.1.1 Macroambiente 6 2.1.2 Ambiente cultural 6 2.1.2.1 Qualidade, preço e informações sobre produtos e serviços 8 2.1.2.2 Nível de escolaridade 8 2.1.3 Ambiente social 8 2.1.3.1 Divisão da sociedade em classes…

exigência parcial do curso de Gestão em Marketing, do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo. São Paulo 2015.1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................. 03 1. EMPRESA EM ANÁLISE ..................................................................... 04 2. COMPOSTO MERCADOLÓGICO........................................................ 07 2.1. Produto…

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO GERAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Módulo: 1.1 1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. As forças do macroambiente correspondem às megatendências não controláveis pela empresa e que influenciam seus negócios através da promoção de ameaças e oportunidades. Tais forças ambientais são podem ser oriundas de tendências e sistemas internacionais, político-legais, econômicos, tecnológicos, socioculturais ou naturais. O ambiente internacional se refere

..................................................................................... 5 1.3 Ramo de Atuação ...................................................................................................................... .5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE .......................................................... ...6 2.1Cenário Político-Econômico ............................................................................... ........................7 2.1.1 Oportunidades............

economias mundiais e na seqüência o macroambiente no qual se desenham as decisões empresariais. O ambiente empresarial, aquele sobre o qual o empresário pode agir, é abordado tendo em vista as formas de construção da competitividade e dos pré-requisitos para a internacionalização. Por último, apresenta-se a empresa global num sentido da postura empresarial adequada para este fim. 1 As interdependências na economia mundial Desde o ponto de vista do macroambiente em que acontecem os…