Estrategia empresarial

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Londrina
2010

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estratégia Empresarial. Prof. Alexandre Cabral

Londrina
2010

INTRODUÇÃO

Objetivo: Apresentar um roteiro pratico de aplicação do estudo etrategico aplicado a um estudo de casoo abordando os conceitos de definiçoes dos norteadores estrategicos; analise de ambiente e formulação de estrategias.

DESENVOLVIMENTO

1 – Primeiramente, escreva uma missão para a POINT DA NEVE
A Missaão da POINT DA NEVE é ser a empresa lider no mercado com produtos diferentes de alta qualidade, medicamentos, vacinas, rações, deixando os clientes sempre satisfeitos.

2 – Agora, defina uma visão para a POINT DA NEVE
A visão projeta o que a empresa deseja ser, focalizando o futuro. A Point da Neve tem que ser mais competitiva do setor na região em que atua em soluções de agregação de valores, ser uma empresa no ramo Viagens, buscando melhoria na tendência no mercado para melhor atender seus clientes e atingir todas as metas programadas.

3 – Defina também 3 Valores para a empresa POINT DA NEVE
Os 3 valores para a empresa são: a expansão de vendas gradativas, servir sempre bem os clientes com qualidade, ser lider no mercado do seguimento.

4 – Agora, defina no máximo 2 objetivos para a POINT DA NEVE alcançar no seu mercado.
Ser a empresa lider no mercado, e capacitar sua equipe com equipamentos e colaboradores motivados e comprometidos com a organização.

Análise do ambiente do POINT DA NEVE :
5 – MACROAMBIENTE: Releia o texto e descreva aqui as principais mudanças que estão ocorrendo no mercado de ESQUI E SNOWBOARD NO BRASIL que o texto apresenta na seção “contextualização da indústria”. Máximo de 15 linhas.
O nível de organização existente por trás de um es¬porte que sequer consegue ser praticado no País, à exceção de algumas pistas artificiais provisoriamente montadas em cidades como São