Analise Macroambiental Analise De Investimento

_________________________________________________________________________________________________________ SOROCABA/SP 2014 RESUMO Este trabalho tem como objetivo analisar a empresa TAM Linhas Aéreas, mostrando sua Matriz Swot com base na analise de suas forças e fraquezas em relação as suas concorrentes Gol e Azul e também a fatores externos que poderão afetar a TAM positivamente ou negativamente, trazendo oportunidades ou ameaças. SUMÁRIO INTRODUÇÃO Vivemos em um…

Menta com Flocos Milho Verde Morango Nozes Passas ao Rum Pistache Romeu e Julieta Sonho SABORES ESPECIAIS Morango 0% de lactose Coco Branco 0% de açúcar Chocolate 0% de açúcar Maracujá 0% de açúcar 1.5 ÁNALISE DE PREÇO 1.6 PONTOS DE VENDA E DISTRIBUIÇÃO Litoral Norte Litoral Sul São Paulo Rio de Janeiro Distribuidores Os 60.000 picolés que saem da geladeira da fábrica, em São Sebastião, abastecem 301 pontos-de-venda na capital,…

o objetivo de saber os preços praticados pela concorrência e qual o nível de satisfação dos clientes e por fim, depois dos índices calculados e analisados detectamos a viabilidade do empreendimento. A projeção do empreendimento para retorno do investimento ficou-se estabelecido em 1 ano e 1 mês, tendo rentabilidade de 97,97% no primeiro ano e 110,24% no segundo ano. 2 HISTÓRICO EMPRESARIAL 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA De acordo com Correa (2010), nos dias de hoje o mercado

ESTRATÉGIA COMPETITIVA: UMA ANÁLISE SISTÊMICA DO MODELO DE PORTER E SUAS IMPLICAÇÕES NAS ESTRATÉGIAS DE DIFERENCIAÇÃO DO SETOR DE LATICÍNIOS Alair Helena Ferreira Mestre em Economia Rural – Universidade Federal de Viçosa - UFV-MG Professora do Curso de Administração – FAESA -ES, alhelena@zaz.com.br RUA: Ronaldo Scampini, 795, apto.104 - Jardim da Penha – Vitória – ES- CEP: 29060-760 ABSTRACT: The present study is based on the model of competitivity advantage PORTER (1992), with…

ÍNDICE 1. Introdução 2. Sumário Executivo 3. O Empreendimento 4. Análise Mercadológica 5. Estratégias de marketing 6. Plano Operacional 7. Estrutura da Empresa 8. Plano Financeiro 9. Responsabilidade Socioambiental 10. Anexos 1. INTRODUÇÃO Este trabalho está destinado à disciplina Gestão de Novos Negócios, ministrada pelo professor Roberto Jannuzzi e consiste na criação de um plano de negócios. Para a conclusão

órgãos públicos e empresas privadas estão dando sustentação ao mercado turístico, promovendo-o cada vez mais no exterior. Ainda que de forma tímida, porém realística, o Brasil está se tornando um mercado muito competitivo e bastante atrativo. Os investimentos neste setor (nacional e estrangeiro) já são inúmeros em infraestrutura básica e turística também. Entretanto, o Brasil tem muito a desenvolver e ainda caminha a passos curtos em projeção longínqua, pois a “indústria” do turismo…

detectou ser a atividade de marketing a terceira maior fraqueza da pequena empresa, além de 60% da amostra de sua pesquisa destinarem menos de 5% dos recursos financeiros ao marketing. Mesmo entre as pequenas empresas que destinam verba para investimento em marketing e que realizam algo referente ao marketing mix, não há estratégia de marketing (RADDER, 1996) nem a realização de planos de marketing (GARCIA, 1998). Os números de fracassos na criação de pequenas empresas no Brasil,…

Planejamento Estratégico São Paulo 2012 Planejamento Estratégico Prof. São Paulo 2012 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Quadro representativo Análise SWOT Figura 2 – Quadro representativo Matriz BCG Figura 3 - Quadro representativo Matriz GE................................................................ Figura 4 - Quadro representativo As 05 forças de…

lançamento da Force Lithium, de forma que o preço estabelecido considere os custos envolvidos no produto e reflita o posicionamento mercadológico da MQ Hair. Com isso, esperamos aumentar o marketshare e o resultado financeiro da empresa. 1. ANÁLISE COMPETITIVA a. Análise do Ambiente Setorial Segundo dados do SEBRAE nacional, o mercado de beleza nacional movimenta mais de R$ 38 bilhões por ano e conta com cerca de 532 mil pequenos negócios, com destaque para a atuação dos…

Feedback positivo de 80%. 3º ANO Divulgação da marca da empresa. Ser conhecida em toda a cidade. 4º ANO Reduzir as perdas. Diminuição do custo em até 20%. 5º ANO Obter retorno do capital investido. Retorno de 100% do investimento. 2 ANÁLISE DE MERCADO “A avaliação da capacidade competitiva de uma organização deve ser um exercício permanente, pois uma acomodação, por mais ligeira que seja, pode ser desastrosa. As mutações ambientais e organizacionais são…