Trabalho De Pre Os Final

Introdução
Cada vez mais, os cabeleireiros desejam produtos específicos e exclusivos que facilitem seu dia-a-dia e aumentem seu desempenho do profissional. Para atender à demanda desses profissionais de beleza, a MQ PROFESSIONAL HAIR STYLING, fundada em 2010, comercializa produtos diferenciados e busca soluções inovadoras e inteligentes para o conforto e bem-estar nos ambientes de trabalho.
Atualmente, a marca comercializa secadores, pranchas, tesouras e navalhetes profissionais. Para aumentar a sua participação no mercado, a empresa irá introduzir um novo produto em seu portfólio: a máquina de corte Force Lithium, produto diferenciado que possui lâminas de cerâmica, visor de LED, 4 níveis de regulagem própria mais 2 pentes com outras 4 alturas ajustáveis. Não possui fios, conta com bateria de lítio, que tem um carregamento mais rápido e carga de longa duração por até 4 horas e é bivolt.
O objetivo deste projeto é criar uma estratégia de preços para o lançamento da Force Lithium, de forma que o preço estabelecido considere os custos envolvidos no produto e reflita o posicionamento mercadológico da MQ Hair. Com isso, esperamos aumentar o marketshare e o resultado financeiro da empresa.

1. ANÁLISE COMPETITIVA
a. Análise do Ambiente Setorial
Segundo dados do SEBRAE nacional, o mercado de beleza nacional movimenta mais de R$ 38 bilhões por ano e conta com cerca de 532 mil pequenos negócios, com destaque para a atuação dos microempreendedores individuais (MEIs) (profissionais que faturam até R$ 60 mil por ano) que apresentou crescimento de 567% nos últimos cinco anos – de 72.309 formalizações em 2010, para 482.455, em janeiro de 2015. Os cabeleireiros formam a segunda maior categoria deste tipo de empreendedor.
A ABIHPEC – Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos – divulgou que o setor de higiene e beleza teve um faturamento de R$101,7 bilhões em 2014, que corresponderam a um crescimento de 11%, em relação ao ano anterior. Com