Analise Macro Ambiental Eventos

normalmente, o marketing é visto como a tarefa de criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes, sejam estes pessoas físicas ou jurídicas. Na verdade, os profissionais de marketing envolvem-se no marketing de bens, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações e idéias. (KOTLER, 2000, p. 25). COMPOSTO DE MARKETING 2. COMPOSTO DE MARKETING OU MIX DE MARKETING O composto de marketing representa…

PlanejamentoEstratégico As respostas para essas perguntas não são simples. Entretanto, podemos afirmar que, embora o crescimento das organizações esteja repleto de acidentes e eventos aleatórios, é inegável que as empresas que prosperam e conseguem se perpetuar no mercado atualmente possuem algo mais do que uma boa sorte. O que determina grande parte do seu sucesso é a capacidade de se adaptar às mudanças de seu ambiente, antecipando-se aos seus concorrentes. Saber utilizar os…

essa interdependência pode acarretar consequências como, por exemplo, a mudança dos objetivos, na organização, para se compatibilizar com o meio externo. A IMPORTANCIA DO AMBIENTE Qualquer processo de administração estratégica começa com a a análise do ambiente, isto é, com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e oportunidades presentes e futuras. Nesse contexto, o ambiente organizacional engloba todos os fatores, tanto internos como externos à…

contingência: Ambiente .........................................................................07 -Ambiente 1. Mapeamento Ambiental 2. Seleção Ambiental 3. Percepção Ambiental 4. Consonância e Dissonância -Tipologia de Ambientes. 1. Ambiente Geral/ Macro ambiente 2. Ambiente de Tarefa 3. Tipologia Quanto à Estrutural Ambiental 4. Quanto à Dinâmica Ambiental Teoria da Contingência: Tecnologia…

sustentável e sustentabilidade social corporativa. INTRODUÇÃO O crescimento desordenado da população e o mau uso dos recursos naturais causaram vários impactos ambientais, sociais e econômicos ao longo dos anos. A fim de minimizar tais problemas, foram desenvolvidos projetos mundiais como o relatório de Brundtland, ECO-92, Agenda 21, Carta da Terra e MDM – Metas do Desenvolvimento do Milênio e…

ou fazendo parte das melhores de sua classe. Análise da Concorrência Quem são: • Kabanas; • Piquiras; • Cateretê Potencialidades Kabanas – Construído em madeira e vidro, com vista privilegiada para o lago do Parque Vaca Brava. Culinária de frutos do mar; ambiente de fim de tarde; cardápio para bar e restaurante diversificados e separadamente; ambiente climatizado; adega diversificada, Espaço próprio para eventos e Buffet personalizado. [pic][pic] …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Das ferramentas de apoio ao planejamento estratégico Segundo Kotler (2000, p. 86), a principal meta do planejamento estratégico é “ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos”. Para auxiliar nesta tarefa, diversas ferramentas de apoio ao planejamento estratégico foram desenvolvidas ao longo do tempo.…

ESTRATÉGIA: No campo da administração, está associada às decisões tomadas a nível organizacional, para estabelecerem as condições presentes e futuras da empresa em relação ao ambiente. II. Guerrear • Um comandante sagaz saqueia em chão inimigo Análise Externa Identificação das Oportunidades I. Estratégia de Ataque • Se formos igualmente fortes (ao inimigo), nós podemos oferecer uma batalha; se formos levemente mais fracos, nós podemos nos desviar deles; se não pudermos nos medir com…

Resumo O tema do presente artigo são os Ativos Intangíveis. Apresenta-se o Modelo Hoss de Avaliação de Ativos Intangíveis que basea-se em quatro quadrantes: humano, processos, estrutural e ambiental, com recomendação de observação destes, sob o foco passado-presente e presente-futuro. Recomendou-se também que fossem avaliados, levandose em conta duas perspectivas: interna e externa. As conclusões apontaram que algumas metodologias e modelos internacionais são falhas pelo fato de…

competências intelectuais, emocionais, espirituais e físicas. (Resende, 2003) Competências genéricas para área gerencial: Competências nos domínios do espírito de iniciativa e abertura, espírito crítico, espírito de negociação, capacidade de análise e síntese, independência de critério, curiosidade, trabalho em equipa, empreendedorismo, desenvolvimento de carreira. 3 Definição de cim – Estratégia de Marketing Partindo-se do princípio básico da Física de que toda ação gera…