Planos de ngocios

E elaborado pelo alunos André Luis Valerio Torres Antonio Carlos e João Carlos Moreira,Da disciplina Empreendedorismo, do curso Redes de Computadores 2013.2. Plano de Negocio Salvador 12 de outubro de 2013. Empresa: Circuito Consutoria em TI Produto:Consutoria em TI INDICE 1. RESUMO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES () 2.3.2.2 CONCORRENTES 2.3.2.3 FORNECEDORES 2.4.RESUMO DA ANÁLISE DOS CONCORRENTES E FORNECEDORES 2.5. MATRIZ BCG 3. MATRIZ PFOA 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVOS DE MERCADO 4.2. FATORES-CHAVE DE SUCESSO 5. ESTRATÉGIAS 5.1. ESTRATÉGIA GERAL 5.2. POSICIONAMENTO 6. PLANOS DE AÇÃO 6.1. PRODUTO 6.2. PREÇO 6.3. DISTRIBUIÇÃO 6.4. COMUNICAÇÃO 6.5. OUTROS 7. CRONOGRAMA E CUSTOS 8. DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS 9. ANEXOS 1. RESUMO A idéia do negócio surgiu de dois pontos estudados pelos sócios. O primeiro ponto têm relação com a idealização do sonho dos sócios projetadoem reuniões ocorridas com a realização de umbrainstormingpara

determinada data. Outro fator a ser lembrado, é a Análise das Demonstrações dos resultados. Por pertencer a natureza financeira, apresenta limitações, mas é essencial, pois é a partir dela que se pode verificar o sucesso dos negócios, suas deficiências é posteriormente uma solução viável, pela demonstração dos resultados evidencia as receitas, custos e despesas. Ela é muito útil para a empresa porque embora ela seja realizada mensalmente, geralmente é divulgada nos…

de trabalha na area de aultomoveis, e apresenta principalmente como os administradores devem agir dentro dessa empressas, mostra os ganhos e prejuiso então concluise que tudo oquê se passou nesse trabalho reteve varias informações sobre industria de carros e seu desenvolvimento. Sumario Introdução................................................................2…

Objetivo Especifico 5 1.5 Justificativa 5 2 FUNDAMENTAÇÕES TEÓRICAS 7 2.1 Conceito de Planejamento Error: Reference source not found 2.3 SÍNTESE DA METODOLOGIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 3 METODOLOGIA 10 4 ANALISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS 11 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO 1.1 Apresentação do Tema Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em…

DESENVOLVIMENTO 2.1 ESTRATÉGIA A estratégia tem sua origem nas campanhas militares, e tem relação com as habilidades e as formas com que os generais utilizavam para vencer sua batalha. Esse termo foi adaptado para o meio organizacional, para representar quais as ações que as organizações deveriam utilizar para atingir objetivos determinados.“Estratégia é o conjunto de meios (recursos) que uma organização utiliza para alcançar seus objetivos” (SERRA, 2008, p. 38). A idéia de…

compras em conjunto de carnes, insumos e serviços no que diz respeito a insumos e produtos para produção de bovinos. Iniciadas suas operações como Brasil Foods, a companhia enfrentou um prejuízo líquido de R$ 2,43 bilhões. A receita líquida em 2009 foi de R$ 20,94 bilhões, obtendo um lucro líquido de R$ 228 milhões. A empresa prevê investimentos na ordem de R$ 2,3 bilhões até 2011 e se destaca na qualidade e inovação dos seus produtos, oferecendo assim, um contínuo desenvolvimento de…

FANTASIA 12 2.3. LOCALIZAÇÃO 13 2.4. TIPO DE EMPRESA 14 2.5. RAMO DE ATIVIDADE 15 2.6. SEGMENTO 16 2.7. OBJETO SOCIAL 17 2.8. NÚMERO DE SÓCIOS 18 2.9. CAPITAL INICIAL 19 3. CONTRATO SOCIAL 20 4. GESTÃO ESTRATEGICA 21 4.1. MISSÃO 22 4.2. VALORES 24 4.2.1. Ética 24 4.2.2. Respeito as Pessoas 24 4.2.3. Compromisso com os Clientes 24 4.2.4. Comprometimento com o Resultado 24 5. RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 25 5.1. PROJETO SOCIAL 25…

processo estratégico, pois só assim sua contribuição será importante na gestão administrativa para a obtenção dos resultados. Outro fator importante é fazer a diferença entre “Planejamento Estratégico” e “Planejamento a Longo Prazo” muitos profissionais da administração o usam como se fossem sinônimos. Quando empresa passa a atuar no mercado internacional, a sua administração encontrará novos concorrentes e novos desafios com relação à dinâmica do mercado internacional onde possui…

marketing refere-se a bons sucos e naturais, empresa a qual vende-se sucos e alimentos naturais. Esta instalada há um ano na zona sul do rio de janeiro, berço da cidade maravilhosa. A empresa prega a alta qualidade nos seus produtos, visando uma melhoria na saude dos consumidores e um aumento da qualidade de vida dos mesmos. Veremos com este trabalho ,a possibilidade de expansao dos nossos negocios no mercado alimenticio. Passaremos por topicos como pesquisa de mercado, analise de…

profissionais ou profissionais já treinados. 1.2. Como o mercado será abordado Dado os problemas atuais do mercado de TI, a abordagem pretende trabalhar com foco em métricas e qualidade. A utilização de ferramentas que gerenciam o ciclo de vida do projeto, junto de metodologias ágeis e também controlando e gerindo o processo do projeto com ferramentas de gerenciamento colaborativo, irá garantir a dinâmica do trabalho e a colaboração de todos da equipe. A ideia é garantir a qualidade…