Planejamento

Estratégico traça os passos a serem dado para o alcance de objetivos utilizando ferramentas e análises baseado em um âmbitos internos e externo da empresa. 2 Identidade Organizacional Se baseia na definição e caracterização do negócio. Estabelece uma autoidentificação e diferenciação de outras organizações presentes no mercado. 3 Missão “Ser destaque e referencia no mercado fitness, garantindo o padrão de qualidade e notoriedade no mercado” 4 Visão Até 2017, buscar uma melhor lucratividade e visibilidade do mercado através da otimização dos serviços e da satisfação dos nossos clientes. 5 Valores • Busca pela excelência; • Foco em Resultados; • Busca pela Inovação; • Buscar diferenciação no Mercado; • Obter notoriedade e visibilidade; 6 Logotipo 7 Slogan • No New Generation, no gain; • Bem vindo a nova era de inovação e tecnologia; • Nossa excelência, seu bem-estar. 8 Análise Porter “É a análise que utiliza como parâmetro de avaliação os agente que se relacionam com o mercado 9 Rivalidade dos concorrentes A rivalidade não é intensa pois o número de concorrentes e a diversidade deles é baixa. A taxa de crescimento desse mercado e os custos de troca entre os serviços é alta. Por outro lado, a diferenciação entre os serviços é pequena, o que será facilmente superado pela qualidade oferecida pela sua academia. 10 Ameaça de substitutos Os substitutos não causam…

IV Academia Forma Fitness Novembro de 2014 Projeto Integrado Multidisciplinar IV Academia Forma Fitness Maria Aparecida Leite Quidute B84348-9 Nilton Bruno Lima de Araújo B82899-4 Uenes Gomes da Silva B85AEI-3 Ana Paula De Carvalho Lacerda B408CI-7 Talyta Rebecca De Lima Souza B464AC5 Patrícia Santana Mota B17EGB5 Curso: Gestão de Recursos Humanos 4º…

do curso de Administração do Centro Universitário Augusto Motta. FEVEREIRO/2014 5648469-640188SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .......................................................................................................5 2. A EMPRESA ............................................................................................................6 3. PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS…

CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO ELABORADO POR: GRUPO 6 MATRÍCULA: ALUNO : EMPRESA: ACADEMIA FÍSICO CARIOCA JUNHO DE 2012 RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina de Estágio Curricular Supervisionado do curso de Administração do Centro Universitário Augusto Motta. …

Negócio da Empresa........................................................................................5 1.2. Valores............................................................................................................5 1.3. Missão.............................................................................................................7 1.4. Visão...............................................................................................................7…

................................................... 3 2 - O plano de marketing ..........................................................................3 2.1. Análise Ambiental ............................................................................4 2.1.1 Macroambbiente.......................................................................5 2.1.2 Oportunidades e ameaças ......................................................6 …

paranaense CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Sistema Para academia Practical Life william dumineli assis chateaubriand – PR 2014 william dumineli Sistema para academia Practical life Projeto apresentado para apreciação no Curso de Sistemas de Informação, Setor de Ciências Exatas, Assis Chateaubriand, Ctesop Orientador: [Nome completo do orientador] assis chateaubriand – PR…

e processos 11 1.2.3 Principais equipamentos, instalações e tecnologias 11 1.3 Sócios, mantenedores ou instituidores 12 1.3.1 Composição da sociedade 12 1.3.2 Denominação da instância controladora imediata 12 1.3.3 Necessidades e expectativas dos sócios 12 1.4 Força de trabalho 12 1.5 Clientes e mercados 14 1.6 Fornecedores e insumos 14 1.7 Sociedade 15 1.8 Parceiros …

e processos 11 1.2.3 Principais equipamentos, instalações e tecnologias 11 1.3 Sócios, mantenedores ou instituidores 12 1.3.1 Composição da sociedade 12 1.3.2 Denominação da instância controladora imediata 12 1.3.3 Necessidades e expectativas dos sócios 12 1.4 Força de trabalho 12 1.5 Clientes e mercados 14 1.6 Fornecedores e insumos 14 1.7 Sociedade 15 1.8 Parceiros …

controle acionário, troca do principal executivo etc.). | Inaugurada em 2004, a Fitness Brasil (hoje Word Gym) está entre as melhores academias de Brasília, começou pela idéia de | |quatro amigos que se juntaram no intuito de atender os hóspedes do Hotel Meliá. A idéia cresceu e começaram a atender clientes de | |toda a região. Em 2006 dois dos donos venderam suas partes para os outros dois amigos da idéia inicial. | |Em 2010,diante do…