Analise Gut

Matriz GUT (Colar aqui) Brainstorming (Colar aqui) Diagrama de Causa e Efeito (Colar aqui) Técnica de Grupo Nominal II (TGNII) (Colar aqui) Correlação Teoria - Prática Após a identificação dos principais problemas que atualmente influenciam a empresa Confiança Contábil, usamos como metodologia algumas das ferramentas da Administração para classificá-los em ordem de gravidade. As ferramentas utilizadas foram a Carga- Rápida, Macro Função, Técnicas de Grupo Nominal (TGN),…

passos básicos que o constituem. São eles: Plan (planejar), Do (fazer), Check (verificar) e Action(agir). O Plan (planejamento) consiste em selecionar uma atividade, equipamento ou processo que necessite de melhoria. Após a seleção, é feita uma analise para identificação de possíveis falhas nos processos e quais impedimentos comprometem o resultado final. Encontradas as falhas e impedimentos, é desenvolvido um planejamento de quais medidas devem ser tomados para a obtenção de…

validades ........11 Quadro 3: Diagrama de Causa e Efeito para o produto A .......................................................12 Quadro 4 – Diagrama de causa e efeito para os produtos B e C ..........................................12 Quadro 5 – Matriz GUT das causas fundamentais ..................................................................13 Quadro 6: Aplicação dos 5 Porquês ........................................................................................15 Quadro 7:…

caso e a realização de uma pesquisa qualitativa para o desenvolvimento deste trabalho. Nesta monografia foram empregadas as seguintes ferramentas de gestão: o brainstorming na realização da pesquisa diagnóstico, a Matriz SWOT na análise do ambiente da empresa, a matriz GUT como elemento de auxílio na constituição da pesquisa qualitativa e a metodologia da Matriz 5W2H, utilizada para o desdobramento das estratégias em ações. Estas estratégias foram originadas por meio do cruzamento das…

QULIDADE MATRIZ GUT EVELTON CEZAR BITENCOURT Joinville - SC 2011 EVELTON CEZAR BITENCOURT Matriz Gut Trabalho de Jogos de Empresa apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Joinville – SC 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1.1 Funções de uma Empresa 5 1.2 Trabalho de cada Função 7 1.3 Gráfico de Pareto 7 1.4 Matriz…

....................................................12 Quadro 4 – Diagrama ..........................................12 de Causa causa e Efeito para o produto A e efeito para os produtos B e C Quadro 5 – Matriz GUT ..................................................................13 das causas fundamentais 5 Porquês Quadro 6: Aplicação dos ........................................................................................15…

setores de estoque, loja e gerentes operacionais detectou os seguintes problemas: DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (DIAGRAMA DE ISHIKAWA) Miguel (2001) explica que o Diagrama de Causa e Efeito consiste em uma forma gráfica usada como metodologia de análise para representar fatores de influência (causas) sobre um determinado problema (efeito). Um diagrama de causa-efeito pode ser elaborado segundo os seguintes passos: Determinar o problema a ser estudado (identificação do efeito).…

Zona sul SA, fundada a aproximadamente 54 anos, sua matriz está situada na Rua Comandante Vergueiro da Cruz, 226 – Olaria – RJ. Foi realizada uma análise da organização, utilizando as principais ferramentas das qualidades que aprendemos durante nosso curso de Administração de Empresas da Unisuam, tais como, Matriz GUT, Diagrama de Ishikawa, análise de SWOT, Brainstorming, Matriz básico e 5W2H a fim de avaliar a situação existente na empresa, junto com os proprietários, e identificar…

Matriz GUT Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência), foi desenvolvida para priorizar problemas a serem tratados. Considerando a gravidade do problema, a urgência e a tendência. Gravidade: impacto do problema sobre operações e pessoas da empresa. Efeitos que surgirão em longo prazo em caso de não resolução. Urgência: o tempo disponível ou necessário para resolver o problema. Tendência: potencial de crescimento (piora) do problema. É preciso que os problemas sejam analisados em…

Firmino da Rocha Júnior (Fac. Pitágoras) – paulofiminor@hotmail.com João Paulo Seno (Fac. Pitágoras) – jpseno.pitagoras@gmail.com Resumo O presente trabalho de conclusão de curso teve como objetivo a aplicação da metodologia MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) à linha de produção de Glucose, especificamente na área de filtração (purificação), visando à solução de não conformidades geradas pela contaminação por finos de carvão. Esta contaminação gerava um grande…