Matriz gut

Matriz GUT
Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência), foi desenvolvida para priorizar problemas a serem tratados. Considerando a gravidade do problema, a urgência e a tendência.
Gravidade: impacto do problema sobre operações e pessoas da empresa. Efeitos que surgirão em longo prazo em caso de não resolução.
Urgência: o tempo disponível ou necessário para resolver o problema.
Tendência: potencial de crescimento (piora) do problema.
É preciso que os problemas sejam analisados em grupos para que cheguem a uma conclusão de qual será resolvido primeiro. Também é necessário que cada problema a ser analisado receba uma nota de 1 a 5 em cada uma das características: gravidade, urgência e tendência.
NOTA, Gravidade; Urgência e Tendência:

5 - Extremamente grave; Extremamente urgente; Se não for resolvido e piora imediatamente.

4 - Muito grave; Muito urgente e Vai piorar em curto prazo

3 - Grave; Urgente e Vai piorar em médio prazo

2 - Pouco grave; Pouco urgente e Vai piorar em longo prazo

1 - Sem gravidade; Sem urgência e Sem tendência de piorar.

Exemplo da aplicação:
Matriz de Priorização – G.U.T – para priorização de problemas
PROBLEMAS ----------------------------G U T Total Priorização
- Organização 5 5 4 100 1º
- Falta de empregados 4 3 5 60 2º

Sabendo-se qual problema deve ser resolvido primeiramente, temos, então, de identificar as soluções que podem ser colocadas em prática.

Bibliografia http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/matriz-de-priorizacao/25080/ Introdução
Muitas pessoas passam horas e horas no trabalho, sempre resolvendo questões delicadas, sem ter tempo para mudar e programar questões estratégicas que de fato podem melhorar o negócio, inclusive diminuindo o surgimento de problemas. Existem, hoje, diversas formas de analisar o que deve ser feito primeiro em uma empresa.
A