matriz gut

MATRIZ GUT É uma ferramenta utilizada nas empresas pelos gestores para solucionar problemas, formar estratégias e projetos, auxiliando na coleta de dados e posteriormente no desenvolvimento da informação.
A matriz Gut é similar e complementar a matriz SWOT, pois é também, uma análise do ambiente interno e externo da organização, identificando as características da empresa, como os pontos fortes, os pontos fracos, as ameaças e oportunidades, no entanto, o que diferencia e complementa a matriz GUT se comparada a análise SWOT é a possibilidade de quantificar as informações, pontuar os itens analisados pelo grau de prioridade, seja para solucionar um problema, ou prevenir.

* Gravidade = Impacto
Representa o impacto do problema analisado caso ele venha a acontecer. Analisando sempre seus efeitos a médio e longo prazo, caso o problema em questão não seja resolvido;

Qual o impacto que este problema irá gerar para as pessoas, processos da empresa, resultados a curto e longo prazo, etc.?

* Urgência= Tempo
Representa o prazo, o tempo disponível ou necessário para resolver um determinado problema analisado. Quanto maior a urgência, menor será o tempo disponível para resolver esse problema.

Qual o tempo que você precisa resolver este problema e o tempo que você tem para resolvê-lo?

* Tendência= Desenvolvimento do Problema
Representa o potencial de crescimento do problema, a probabilidade do problema se tornar maior com o passar do tempo. É a avaliação da tendência de crescimento, redução ou desaparecimento do problema.

Como este problema pode aumentar quais suas chances de crescer (muito ou pouco) e será que ele pode acabar por si só?

COMO MONTAR A MATRIZ GUT

Listar todos os problemas relacionados às atividades que você terá que realizar em seu departamento, montando uma matriz simples contemplando os aspectos GUT.

Em seguida você precisa atribuir uma nota para cada problema listado, dentro dos três aspectos principais que serão