Analise Gut

GUT Daniel Barbosa de Souza – atx.daniel@gmail.com Guilherme Kotoviezy – guilherme.kotoviezy@vcimentos.com.br Sergio Neves dos Santos – sergionevesdossoantos@gmail.com Halisson Gomes Carneiro - halisson.carneiro@hotmail.com Tiago Henrique Messias – thml28@hotmail.com Resumo: este artigo fala sobre a matriz GUT, com definições e exemplos de como usar essa ferramenta, fala de suas vantagens e a melhor forma de usa-la, como se processa uma tabela GUT e a sua classificação. …

especializada. Utilizam ferramentas de última geração, pois a dificuldade de encontrarmos mão de obra qualificada, o que é um problema para empresas de TI. Processo de Apoio A empresa não sabe utilizar as ferramentas da administração tais como GUT, Brainstorming, dentre outras. Para desenvolvimento e sustentação do negócio. Figura 2- Problemas por Macro Função 2.4 Ferramentas utilizadas na identificação de problemas e busca de soluções 2.4.1 Técnica Grupo nominal (TGN)…

METODOLOGIA GUT GRAVIDADE, URGÊNCIA E TENDÊNCIA 1 9 9 9 9 9 9 É uma metodologia que contribui para a tomada de decisão; Permite a alocação de recursos nos tópicos considerados mais importantes; Contribui para a elaboração de um planejamento estratégico; É de simples implementação; Serve para análise de qualquer matéria; Pode ser utilizada para classificação de assuntos diversos. Com base nessas informações, estamos apresentando, em linhas gerais, uma das…

GUT, sigla para Gravidade, Urgência e Tendência, é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos. Está normalmente vinculada à análise SWOT, da análise de ambiente de marketing da área de gestão. Matriz GUT - modelo para resolver seus problemas por João Henrique 3 Comentários » Uma das técnicas mais famosas para tomada de decisão e resolução de problemas, e uma das mais simples também, é a Matriz…

TOMADA DE DECISÃO • • • • • CONCEITOS ANÁLISE SWOT MÉTODO GUT METODOLOGIA DE TOMADA DE DECISÃO UTILIZAÇÃO 3 ANÁLISE SWOT (FOFA) ANÁLISE SWOT (FOFA) Strenght Pontos Fortes Opportunity Oportunidades Threats Ameaças Use seus pontos fortes para aproveitar oportunidades Uses seus pontos fortes para evitar ameaças Weakness Pontos Fracos Modifique seus pontos fracos aproveitando oportunidades Minimize pontos fracos e evite as ameaças 4 ANÁLISE SWOT (FOFA) • PONTOS FORTES:…

configuração do vínculo de emprego? Justifique sua resposta embasando-a nas características essenciais para configuração do vínculo empregatício, explicando cada um deles.Anexo 2 - Descrição Matriz GUT RELATÓRIO DE ANÁLISE DE FALHA NOTA GRAVIDADE URGÊNCIA TENDÊNCIA Equipe Data: Equipe de análise: CAPA: 5 Prejuízos ou Dificuldades Faz-se necessário uma Ação Se Nada for Feito a Situação participantes: Líder: Extremamente Grandes Extremamente…

dos pontos críticos. No decorrer da “consultoria” com as ferramentas da qualidade, iremos identificar quais são as Urgências, Prioridades e Gravidades, para então, com um plano de ação, futuramente desenvolver as possíveis soluções. Toda nossa análise será baseada nas ferramentas administrativas que foram ensinadas durante o curso de Administração, como Modelagem Organizacional, Gestão de Processos e Projetos e Metodologia do Trabalho Acadêmico e Científico. 2.0…

um método eficaz de abordagem * Disciplina o trabalho * Aumenta a produtividade Matriz GUT A Matriz GUT são parâmetros tomados para se estabelecer prioridades na eliminação de problemas, especialmente se forem vários e relacionados entre si. Segundo Grimaldi (1994), a técnica de GUT foi desenvolvida com o objetivo de orientar decisões que envolvem muitas questões. Usar a ferramenta GUT, obriga a considerar cada problema sob o tríplice foco da sua gravidade, da sua urgência…

preestabelecidos, sinalizando assim a necessidade de procurar a causa da variação, mas não nos mostrando como eliminá-la. Ishikawa O Diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe é uma ferramenta utilizada para a análise de dispersões no processo. Esta ferramenta foi desenvolvida para fazer as pessoas pensarem sobre causas e razões possíveis de fazem com que um problema ocorra. Para montar um diagrama de Ishikawa devemos reunir as pessoas…

........................................................24 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................26 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................26 2.7.2 GUT...................................................................................................................29 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter.......................