A gestão estratégica: análise das forças competitivas de porter no ramo de clínicas de estética

ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de Negócios. Prof. Orientador: Dr.Vilson José Masutti CURITIBA 2011 3 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus pais pelos ensinamentos e educação e a minha esposa pelo apoio, paciência e colaboração para a conclusão deste trabalho. ii 4 AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus por me permitir concluir este trabalho e assim concluir o curso de Pós Graduação. Ao professor Vilson José Masutti pelo seu profissionalismo, orientação e conhecimentos direcionados para a realização deste trabalho. A Clínica de Estética Fisio Esthetic por facultar as informações necessárias para a pesquisa e realização deste trabalho. iii 5 EPÍGRAFE “Retém a instrução e não a largues guarda-a, porque é a tua vida” Provérbios 4:13 iv 6 RESUMO OLINGER, FABIO. A gestão estratégica: análise das forças competitivas de Porter no ramo de clínicas de estética. Este trabalho irá abordar o tema Estratégia Competitiva embasado na Teoria das Cinco Forças Competitivas propostas pelo autor Michael Porter. A…

Matriz de tarefa individual* Módulo: Modelos Porter e planos de ação Fórum: ESEMGMEAD_T0037_1114 Título: A adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial: o caso do Cirque du Soleil. Disciplina: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Turma: MGM 37 Introdução Fundado em 1984, por dois artistas de rua, por ocasião do aniversário de 450 anos da cidade de Montreal, no Canadá, o Cirque du Soleil é hoje uma organização mundialmente conhecida. Se, no início, a trupe…

PLANO DE ANÁLISE DE PORTFÓLIO DE MARCAS I ) Apresentação/ Histórico da Empresa Ramo de atividade Distribuição e comércio de alimentos. Setor de atuação Alimentos e bebidas com foco em matinais. Destaque para a categoria de café. Origem e evolução da empresa O grupo Santa Clara nasceu no interior do Rio Grande do Norte e logo se expandiu para todos os estados da região. Com efetiva liderança no mercado cafeeiro, nos anos 2000 a empresa inicia seu processo de expansão…

PRODUÇÃO AS CINCO FORÇAS DE PORTER JUIZ DE FORA 2014 Resumo Hoje em dia, concluísse que se torna indispensável avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que atua. Ao realizar esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas…

de análise e avaliação da competitividade. Para PORTER (1989, p. 22), “a essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente”. Então, para que uma estratégia seja adotada por determinada empresa, é fundamental o conhecimento dela sobre o seu externo, ou seja, conhecer os seus rivais, clientes e fornecedores. Dentro deste contexto, o autor analisa cinco forças responsáveis pelo ambiente em que está inserida a empresa, em sua grande…

RESUMO Este trabalho relata o modelo das Cinco Forças de Porter, criado por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, conhecidos como as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como micro ambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. De acordo com Porter, as principais forças competitivas de um negócio são:…

UCAM MBA Turismo e Negócios Sustentáveis PORTER, MICHAEL R. Cap 01 - ANÁLISE ESTRUTURAL DE INDÚSTRIAS 1 - Resumo Porter afirma nesse capítulo inicial que todas as organizações possuem uma estratégia, seja de forma tácita ou de forma explícita. O autor estuda a estratégia competitiva, que conceitua como sendo o desenvolvimento de uma fórmula que irá embasar o modo como uma empresa irá competir, bem como gerir as políticas e metas necessárias para alcançar seus objetivos. 2…

Autor de teorias e de livros sobre estratégias e competitividade, Michael Eugene Porter nasceu em Michigan em 1947, é professor na Harvard Business School. Seus livros são muito utilizados nos cursos de administração, economia e marketing. Guru nessa área de conhecimento acadêmico, completou seu doutorado em economia em Harvard, tendo se formado em Engenharia Aeronaútica em Princeton. Porter ainda lidera a Monitor Consulting. Tornou-se professor aos 26 anos, trabalhou como consultor…

Análise da Indústria 5 Forças de Porter Diagnóstico Estratégico DIAGNÓSTICO - Conceituação Diagnóstico vem a ser: 1.Conhecimento (efetivo ou em confirmação) sobre algo, ao momento do seu exame; ou 2.Descrição minuciosa de algo, feita pelo examinador, classificador ou pesquisador; ou 3.Juízo declarado ou proferido sobre a característica, a composição, o comportamento, a natureza etc. de algo, com base nos dados e/ou informações deste obtidos por meio de exame. Cinco…

AS FORÇAS DE PORTER E OS CENÁRIOS ESTRATÉGICOS 1. INTRODUÇÃO Na percepção mais ampla de uma organização, pode-se afirmar que o universo de variáveis produz os mais diversos desafios. Compreender esses desafios e tentar vencê-los é o papel das organizações em situações e momentos diferentes utilizando-se de instrumentos que emprestam a melhor contribuição para cada caso. Este trabalho discutirá o modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter e os Cenários Estratégicos.…